交涉術:在自己的主張外再加上「客觀依據」

絕對不會輸的交涉術

大橋弘昌

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當自己的主張不被對方接受時,一再重複自己的主張也是白費工夫。對方既然無法理解你的主張,你就沒辦法交涉成功。

例如想賣東西時,我們不能一再地強調說要賣多少錢。
「這個產品十萬日圓,不到這個價位我就不賣。」
就算你不斷重複這個價錢,對方也不會買帳。
那麼,該怎麼做才好?
這時除了自己的主張之外,還要加上一些客觀的證明。你要講出客觀的證明,來主張價格的正當性。

「隔壁店裡同樣的商品賣十一萬日圓,本店只賣十萬日圓。」
「其他競爭公司的同類商品都賣十一萬日圓,這個商品和那個商品同等級,不過只要十萬日圓。」

「本公司買入的價格是九萬日圓,就算賣您十圓萬,我們的利潤也只有一萬日圓。」

「其他客人我們都賣十萬日圓以上,這是相關資料。」
「這本消費者雜誌有寫,這個商品的平均售價是十一萬日圓。」
等等。
提出客觀的證據,這麼一來也可提高對方接受己方意見的可能性。

我的車是租來的Lexus ES 300。
我很喜歡這部車,所以在四年租約到期時,我想買下它。當我向租車公司詢問車價後,對方告訴我買斷價格為兩萬五百美元。

聽到這個價格後,我覺得太貴了,問他為什麼這樣賣後,賣家說:
「Kelly Blue Book上有寫這款車要兩萬三千美元,我們比Kelly Blue Book寫的還便宜兩千五百喔。」

Kelly Blue Book是擁有八十年歷史的汽車行情雜誌,裡面有美國所有販賣車種的新車、中古車價格。現在連網路都可以搜尋到Kelly Blue Book的價格,只要輸入製造商、車種、年份、交易方式、車況,就可以立刻顯示出適當價格。
我馬上找來電腦,輸入需要的資訊,果然如租車公司說的,需要兩萬三千美元,看來真的沒有殺價的餘地了。

可是我還是希望租車公司能從兩萬五百再減一些,所以還是請他「再出個價」,結果對方又減了兩百美元,最後就以兩萬三百美元成交。因為租車公司舉了Kelly Blue Book這個我無法反駁的客觀證據,所以我才願意很心甘情願地以接近對方所提的價格購買。@

摘自 《絕對不會輸的交涉術》  臉譜出版社 提供

(http://www.dajiyuan.com)

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