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金融机构跨业 台学者:综效待观察

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【大纪元4月24日报导】(中央社记者程韵璇台北24日电)台湾金融业跨业经营成为常态,本周又有国票金宣布跨足寿险,不过学者指出,由于不同经营模式有不同文化,整合效果不如预期,近年来也有反对声音指出,银行和保险业应该分开经营。

国内15家金控公司旗下已有寿险公司的,包括国泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台湾金控,国票金控本周宣布并购大都会人寿台湾子公司,合作金库和法国巴黎保险合资成立的合库人寿也正式成立。

政大金融系教授朱浩民表示,从金控角度来看,旗下子公司财务情况和获利都会反映在金控获利,当前保险业经营环境差,使得以保险业为主的金控过去几年获利都不是很好。

政大金融系教授殷乃平也指出,保险业现在有很多隐藏问题,真正的亏损都还没有浮到水面上,账面上看起来虽很漂亮,但按照规矩来可能会出现亏损。

朱浩民指出,2002年起花旗开始陆续分拆旗下旅行者集团的保险业务独立经营,富邦金董事长蔡明忠在看到花旗银行的例子后,也曾考虑将银行、保险分开。

他说,以前金融业吹起跨业经营整并风,是希望能够藉由跨业互相支援,让效益变大,但这几年下来,整合效果没有很明显,使外界开始省思不同模式不同文化是不是可以发挥综效。

他分析,国票金并购大都会人寿,国票金属于小规模金控,旗下又没有银行,并购大都会,把规模做大,别人想要并购它也比较困难,不过成效有待观察,之前富邦金并购安泰人寿,由于富邦金原本就有经营保险,因此需要的调整时间较少,而国票金完全没有经营保险的经验,可能会需要更多调整时间。

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