【大纪元2012年02月28日讯】（大纪元记者闻慧多伦多编译报导）在多伦多社区房屋公司(Toronto Community Housing，TCHC)暴发丑闻一年后，最新审计报告对这家市属公司提出了新的批评。
审计长格里菲斯(Jeffery Griffiths)在上周四的董事会议上概述了这令人不安的调查结果，提到担心TCHC的车队管理、对子公司的监督和采购流程问题。尽管不像去年的审计那么引人注目（去年报告披露该公共住房公司的员工无视签订合同规定、花钱享受SPA疗法、乘游轮旅游等），这份新的报告指出，很多地方可以通过更好的管理来削减开支。
据《国家邮报》报导，TCHC主席珀维斯(Bud Purves)称，这个建议在该公司历史上的一个关键时刻提出来，现在需要把钱花在楼房大修方面。公司要想重建公众信心和信任，审计工作是其中的一部分。
车队和采购审计集中在2010年1月至2011年年中这段时间，花销丑闻后TCHC董事会被取代之前。对子公司的审计工作包括了从2001年开始更长的时间段。车队管理的审计报告指出，车队管理缺乏中心监督，不清楚谁来对车辆获得、运营、维修和更换进行行政控制；没有准确的车辆库存清单（审计长估计大约有120辆）；该公司对实际需要多少车辆才能最有效没有进行分析。
最大的麻烦可能是，格里菲斯无法找到与国际汽车资源(Automotive Resources International，ARI)的任何合同，这家车队管理公司负责TCHC车队的一些方面。该报告陈述到，不签订合同，TCHC一直付款给ARI。结果，付款是否适当就不可能查明。而TCHC的一名发言人称，自这次审计工作开始以来，公司已经确认有120辆车，并找到了与ARI的一份合同，其中显示过去的支付是适当的。
格里菲斯建议该公司，要加强车队运营管理以节省开支，珀维斯对此表示赞同。珀维斯也同意加强TCHC子公司、房屋服务公司(Housing Services Inc.)的采购管理，促进公平竞争，加强对子公司及其财务的监督。
上周四会后，格里菲斯表示，子公司的审计最令他担忧。他指出，很难从那些公司得到相关的财务报表;有些情况下，记录文档显示不正常开支，包括一项25,000元的审计费，而当时根本没有进行审计。
审计报告指出，TCHC和市政马上优先考虑的事情是清晰地规定出子公司、合资公司和其他商业投资公司的目的、任务和职责。接到审计报告之后，市议员、TCHC董事会成员南丝雅达(Frances Nunziata)要求对TCHC过去几年的大合同进行覆审，确保没有侵占公共利益。南丝雅达表示，公司需要透明，需要公开。董事会有太多的地方值得怀疑，过去的管理人员的任职资格也值得怀疑。
但市议员帕克(John Parker)称，不要毫无目标的调查琐碎的事情。 这是如何高效分配资源的问题，应该把时间和资源用于维修房屋，改善居民条件。◇
