标签:
【大纪元2012年04月02日讯】（大纪元记者耿豫仙台北报导）为提升节目内容品质，立委提议修法，规范私募资金并购有线系统的自有资金至6成，避免私募资金以有线股权抵押，买空卖空，无心经营。国家通讯传播委员会（NCC）主委苏蘅表示，NCC已警觉到其严重性，有修法的准备。
立委蔡其昌2日强调，回顾几次大型私募资金的并购案，自有资金不超过20%，甚至有的不到3% ，但重点是，所有向银行融资的金额，都是用有线电视股票质押，他说：“这种行为叫‘买空卖空’。每年以收视费的9成还银行，1成自赚，这些私募资金将并购当作金融操作的工具，没有人愿意花钱为台湾数位化而努力，这样下，去台湾数位节目品质岌岌可危。
他举例，2006年私募基金凯雷以476亿并购东森，改名凯擘，用海外融金付给东森。2008年凯擘以288亿收购和信集团6成股份，向银行贷280亿，也就是自付额只有8亿。到2011年大富以650亿并凯擘，融资540 亿，83%银行付款。
苏衡在立法院报告〈有线电视数位化的进度〉时回应蔡其昌的质询，她表示，过去MSO（多系统经营者）都在私募资金的手上，他们固定5~7年要还本，所以向银行贷款，赚得的钱再汇到国外。去年大富案，NCC就要求大富要有偿债的能力，而非买空卖空，而且绝不能以有线电视订户作抵押的工具。NCC已有修法的想法，提高自有资金，还有外资、本国的节目比例都应该修改。
此外，外资投资比例是否降低？苏蘅说，外资有“投机者”，也有真正来投资的，她指出，这波数位化做得最好的是台湾的MSO，第二名则是澳洲私幕的麦格理集团，外资投资不能一视同仁。
数位化6家挂“零”
数位元年逼近，仍有些系统业者在“原地踏步”，6家数位化挂“零”，NCC表示，都是独立系统，其中有3家是离岛的拨送系统。◇
（责任编辑：明敏）
