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每周四天工作制很热门 能实现吗?

每周工作四天,有些小公司在实行,但经济学家称,除非整体劳动生产力,不减薪又要减少工作时间,会影响经济。(Shutterstock)
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【大纪元2021年08月11日讯】(大纪元记者楚方明多伦多报导)许多员工越来越疲于应对疫期工作量,缩短每周工作时间的想法越来越受欢迎。但专家表示,除非伴随四天工作制而来的还有其它重大变化,否则加拿大经济将受到影响 。

据《环球邮报》报导,温哥华YLaw律师事务所的创始人琳娜·尤塞菲(Leena Yousefi)通过自己的经历,知道每周缩短工作时间的好处。几年前,当她在另一家公司工作时患有偏头痛。根据医生建议,她暂时把工作减少一天。薪水虽然减少了20%,但她立刻感到更快乐、更专注。于是,今年2月,尤塞菲决定在自己的律师事务所试行四天工作制。

作为一名企业主,尤塞菲不确定,如果她让员工在不降低工资的情况下缩短每周工作时间,公司会出现什么状况。她表示,她预料并完全接受利润减少10%的现实。

但结果令尤塞菲震惊。四天工作制试行一个月后,公司盈利增长了10%,到5月底试验结束时,盈利增长了30%。随后,公司永久性实行每周四天工作制,利润持续增长,同时,公司规模逐渐扩大。自3月以来,YLaw的律师名册已经增加了1倍,达到14人,越来越多的求职咨询络绎不绝。她说:“我们收到的申请和见到的忠诚度,都非常疯狂。这与我们的利润下滑或扩张后出现的情况完全相反。”

律师行业因长时间压榨员工而恶名远扬,因而YLaw的成功更加引人注目。但Ylaw只是少数规模小又不断壮大的企业,每周能多给员工一天假期。

四天工作制这一趋势引起了世界各地员工的注意,尤其是在许多人因疫期工作量大而感到疲惫不堪,以及企业面临压力重新思考如何运作以恢复正常的时候。

实行四天工作制面临的问题

人们逐渐热衷于缩短每周工作时间,但最终有多少人会从中受益,这是个问题。这不仅仅是因为每周四天工作制更适合白领工作而不是蓝领或服务业工作。还有一个问题是,一些最受推崇的每周四天工作制的例子,看起来很复杂,几家公司尝试过这种做法,又都放弃了。

值得注意的事,YLaw的四天工作制,不是很多人梦想的三天长周末,而是周三休假。

经济学家认为,如果四天工作制越来越普遍,就需要进行一些权衡,比如减薪,或者需要在整个经济中大幅提高劳动生产率。菲沙研究所(Fraser Institute)高级研究员史蒂文•格洛伯曼(Steven Globerman)曾研究过实行每周四天工作制的经济学。他说:“如果你相信市场有竞争,那么雇主根本无法支付员工同样的工资,从而导致产出减少。”

一个世纪前,福特汽车公司成为首批实行每周五天、每周40小时工作制的大公司之一。自那时起,周末天数的进一步增多,似乎不可避免,但从未真正实现。1956年,时任美国副总统的理查德•尼克松(Richard Nixon)预测,在“不太遥远的未来”,将实现每周工作四天。

在随后的几十年里,每周四天工作制确实在一定程度上流行起来,不过主要是企业在经济衰退期间采取的一种节约成本的措施,或是在高失业率时期,分散工作的一种方式。

让员工受益的四天工作制

现在,支持者表示,缩短每周工作时间,时机已到,这是一种让员工受益的方式,而不是底线。

非营利组织“全球每周4天”(4 Day Week Global)致力于传播这一理念,其首席执行官夏洛特•洛克哈特(Charlotte Lockhart)说:“作为企业主,我们非常扭曲地认为,工作就是员工的全部生活。员工是这样想的,企业领导人也是这样想的,从本质上说,我们的做法是错误的。”

她说,现在的变化是,疫情封锁消除了雇主在灵活工作安排方面存在的许多心理障碍。如果雇主相信员工在家也能高效工作,为什么不探索其它的安排,在不影响客户服务水平或底线的情况下,让他们感到幸福呢?

一些高管已经接受了挑战。今年6月,众筹平台Kickstarter的首席执行官阿齐兹·哈桑(Aziz Hasan)签署了一项为期一年的全球试点项目,该项目由“全球每周4天”发起,将于2022年启动。消费品巨头联合利华(Unilever PLC)也在进行为期一年的试验,允许其新西兰员工每周工作四天。

本周早些时候,每周四天工作制这项运动受到最新推动,来自加州的民主党众议员马克·高野(Mark Takano)提出了一项法案,将美国的每周标准工作时间缩短至32小时。任何额外的工作时间都将被视为加班。该法案无疑将面临来自企业的强烈反对,更不用说许多工人可能会看到自己的正常工作时间被削减,但它是标志着四天工作制主流化的分水岭。尼克松先生预言的那一刻可能最终会到来。

YLaw四天工作制模式

尤塞菲在YLaw试行每周工作四天时,一开始就小心翼翼地把每周工作四天表述为“一种优待而非权利”。按其计划,员工在四天的工作日中,每天要多工作一个小时。她决心承担剩下的不工作时间所带来的损失。她坦率地表示,如果这项试验影响到客户服务水平或对业务造成了不当损害,就必须放弃。

该项实验,还有一些小问题。周五休假会导致周一上午积压大量的电子邮件和信息,所以YLaw将额外多出的一天休息时间改为周三。她说,一些初级员工还担心期望工作与生活平衡会被认为是懒惰,这些焦虑随着试行四天工作制而消退。

最终的结果是,员工们开始集体提高工作效率,以确保四天工作制能成功并成为永久性工作制。他们放弃了延长午餐时间,改掉了浏览社交媒体等拖延习惯。她说:“人们意识到,他们因为疲劳而浪费了时间,(每周工作四天后)浪费时间的现象几乎完全消除了。”

她说,事实上,律师事务所的律师们已经超过了他们以前的按小时计费的目标,这也解释了为何在每周工作时间缩短的情况下,律师事务所仍能提高盈利。

其它四天工作制模式

YLaw的四天工作制不是唯一的模式。还有一些人将每周5天工作40小时压缩为4天。美国汉堡连锁店Shake Shack在发现这种做法提高了顾客保留率后,进一步让一些门店经理试验“压缩周”的工作模式。

安省伦敦附近的小城佐拉镇(Zorra)政府正在进行一项为期8个月的工作四天制试验。佐拉的首席行政官唐•麦克劳德(Don MacLeod)表示,有两方面目标:一方面是留住员工,另一方面是在几名年纪较大的员工准备退休之际进行招聘。

西安大略大学(Western University)的研究人员正在对这项试验进行第三方评估,但麦克劳德表示,工作人员报告,他们变得更快乐了,而该镇实际上已经能够延长服务时间。“从我的角度来看,这似乎是双赢” 。

减时不减薪四天工作制

不过,非营利组织“全球每周4天”的洛克哈特所设想的每周四天工作制,最终是让员工减少劳动,同时获得同样的薪水。

2018年,洛克哈特和新西兰金融服务公司Perpetual Guardian的首席执行官安德鲁·巴恩斯(Andrew Barnes)启动了一项试验,让公司240名员工在不减薪的情况下,工作时间从5天减至4天。奥克兰大学(University of Auckland)学者的一项分析表明,员工的压力水平下降了,工作满意度上升了,工作效率也提高了20%。Perpetual公司最终采用了永久性四天工作制。

洛克哈特说:“如果你认为每周四天工作制不好,我就不跟你争论了,我正忙着和所有认为这是个好主意的人交谈,而你只会被甩在后面。”

此外,员工们普遍接受,以周五(或周三)作为每周休息的第三天,这与四天工作制理念接近,目前仍是一个额外福利。

还有一些备受瞩目的试点项目。冰岛在2015年至2019年期间进行了两项大规模试验,今年6月,公布结果。分析报告称,工作周缩短的试验“令人难以置信的成功”,随后,这些结果成为了热门新闻。西班牙政府还同意开展一项每周工作四天的试验,可能会为参与其中的公司提供大约7,400万元的补贴。

工作招聘上提四天工作制的少

在加拿大和美国,在招聘网站Indeed.com的招聘信息中,提到四天工作制的公司很少,大概是每100万条不到2,000条。尽管如此,值得注意的是,美国这样的招聘信息,自2019年以来已经上涨了35%,加拿大则保持不变。不过,加拿大人的平均工作小时数,自80年代以来已经下降,而美国人的休闲时间则没变。

停止试行四天工作制的公司

也有一些公司尝试过四天工作制,但后来又取消了。俄勒冈州波特兰市(Portland)的Treehouse公司提供在线编程课程,该公司在2016年短暂试行四天工作制后放弃。该公司首席执行官瑞安·卡森(Ryan Carson)在2018年的一次会议上表示:“这导致我缺乏职业道德,从根本上不利于公司业务和我们的使命。”

同样的,卑诗省欧垦那根地区(Okanagan)在线营销公司Beelineweb,曾在2019年的一次新闻发布会上宣称,是“加拿大第一个实行每周工作4天、32小时没有减薪的公司”。但那年年底,该公司又恢复了五天工作制,原因是四天工作制跟不上当时的项目。

Beelineweb的首席执行官劳伦•加格拉迪(Lauren Gaglardi)在一封电子邮件中表示,该公司在夏天临时采用了每周四天工作制,她也想把它变成永久工作制。但她发现,四天工作制更多的是应该是一份礼物或奖励,而不是一种权利。

还有一例是,有新闻报导称日本微软2019年试行1个月四天工作制,生产力估计会提高40%。但后来的结果是,最初的日文“测试结果”页面后来被修改,淡化了四天工作制这一说法,“以避免误解”,因为取得的结果“是由各种因素促成的。”

需要全国提高劳动生产率

西安大略大学艾维商学院研究替代性工作安排的荣休教授克里斯•希金斯(Chris Higgins)表示,这些研究可以随心所欲地讨论四天工作制的相关问题,但企业不会接受。

今年早些时候,菲沙研究所发布了一份路线图,说明加拿大如何在不削减工资的情况下实现四天工作制。答案是,提高全国劳动生产率。

菲沙研究所的高级研究员格洛伯曼教授表示:“如果加拿大在2019年至2030年期间实现劳动生产率每年2%的增长,那么加拿大员工可以平均每周工作四天,到2030年,按通胀因素调整后的收入实际上可能比2019年略高。”

但坏消息是,由于劳动力老龄化,自2000年以来,加拿大的劳动生产率增长一直停滞在1%,而在2000年之前,加拿大的生产率平均增长率约为2%。

提高生产率需要对加拿大经济进行重大改革,如减少省与省之间的贸易壁垒,采取措施减少繁文缛节,鼓励更多的创业精神和税收改革。当然,这些问题本身似乎都是棘手的政治问题。这些问题解决这后,才能使缩短工作周变得可行和可持续。

责任编辑:文芳

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