【大纪元2022年06月07日讯】（大纪元记者楚方明多伦多报导）疫情期间，很多公司暂时关闭办公室，远程工作从此兴盛，但这种工作方式在加拿大员工中造成了分裂。专家表示，虽然加拿大40%的工作可以远程完成，但这意味着60%的员工无法享受这项福利，因为公司要求他们在现场工作。
员工喜欢远程工作
远程工作也造成了某些行业，如餐饮业，即使疫情消退，仍难找到员工。多伦多马特·费尔班克斯（Matt Fairbanks）的经历可以说明这一点。
据加通社报导，34岁的费尔班克斯曾是调酒师，但已改行，远程为萨斯喀彻温省的一家公司工作，向餐厅销售软件。
他说：“我总是离餐饮业一步之隔，疫情真的让我看到了这份工作有多脆弱和有多不稳定。”
现在，曾经令人痛苦的通勤，一去不复返，而额外的灵活性让费尔班克斯更能平衡好工作与生活。费尔班克斯的公司允许员工最多在国外工作90天，在加拿大，享受无限假期，可以在任何地方旅行或工作。
“实际上，我鼓励很多餐饮业朋友去找一找其它工作，以改变生活方式。”
无法远程工作的员工不满
研究远程工作已有几十年的卡尔顿大学斯普洛特商学院管理学教授、改革管理专家琳达·达克斯伯里（Linda Duxbury）说，这可能会引起必要行业员工的怨恨和不满，这些员工，如护士、急救人员和零售业员工等，他们在疫期受到称赞，但无法享受远程工作。
她说：“我们面临的问题是，我们创造出两类工人——富人和穷人。”
那些可以远程工作的人，尤其是会计师、律师和技术人员等专业人士，在封锁期间财务状况良好，而那些被迫在现场工作的人往往劳累过度，或因产能下降和企业永久关闭而完全失去工作。她说，不能远程工作的人被告知他们受到了重视，很重要，“但现在他们觉得自己不很重要了”。
雇主被迫采用灵活工作制
达克斯伯里说，许多公司想让员工全职回到办公室工作，但面临着越来越喜欢在家工作员工的强烈反对。在几十年来的低失业率和辞职威胁下，面对创纪录的职位空缺，雇主被迫采取了灵活做法。
这意味着，拥有市场需求技能的员工能够比没有这些技能的员工争取到更好的工作条件。
远程工作增长改变了公司的劳动力来源，因为人们可以在任何地方工作，不需要靠近公司总部。这让个人有更多可以考虑的工作，也让公司有了更大的候选人才库，并增加了与其它公司的竞争。
责任编辑：文芳
