【大纪元5月25日讯】建筑业农民工工资“前清后欠”，成为中国大陆突出的社会问题。一位山东籍包工头近日坦言，许多施工企业事实上将拖欠部分民工工资当成了一种“经营策略”。
据人民网5月24日报道，这位包工头透露，目前市场上的施工单位有相当部分是挂靠大型建 筑集团的中小型企业，便于承揽工程。这些中小施工企业自有资金少，普遍流行“十一投入比”的行业潜规则，即自有资金只有１００万元，即敢大包大揽地承接上千万元的工程。在做工程施工预算时，大都将拖欠部分民工工资列入“经营”，以降低成本。
欠薪策略：
第一步，每月只给基本生活费，一般２００元以下，有的企业甚至不发生活费，只供应饭菜；第二步，工程进度超过８０％后，如果民工要求支付工资，企业即兑付一小部分，并给予一些承诺和安抚，糊弄着工程完工；第三步，工程完工后，民工索要剩余的大部分工资，多数企业的对策是要就给点，要得紧即多给，要得松即少给。总的原则即“能拖一天是一天”，方法就像“捉迷藏”，常用的借口是“业主的钱还没来”。“多数民工很好打发，只要不断地给点工资，并把责任推到业主身上，他们就能理解，甚至感激，并满怀希望地等待。”
根子问题：
这位包工头坦言，一些包工企业将拖欠民工工资当作“经营策略”，根子还在于建设单位常常把拖欠工程款作为“投资策略”。目前一个项目的工程款实际兑付率只有５０％至７０％，这使得施工环节利润率一般只有２％，逼迫一些施工企业或包工头寻找借口压低、拖欠或逃避支付民工工资，这是建筑行业劳资矛盾最突出的源头因素。由于拖欠工程款的要么是政府或部门项目，要么是各地税收大户的项目，这就像“自己揭自己的疮疤”，很容易走形式。@
(http://www.dajiyuan.com)
