【大纪元12月6日报导】（中央社记者韦枢台北六日电）各国政府无不希望吸引大企业在当地设置研发中心，但研发中心型态涉及价值高低和市场领导地位。资策会资讯市场情报中心(MIC)分析师苏永生表示，在行动通讯产业以科研型研发中心深具前瞻性，全球研发中心以占四成之多的应用型居多，可显示出设计委外的商机。
MIC今天举行“行动通讯产业研发创新趋势研讨暨座谈会”，分析师苏永生指出，全球行动通讯大厂为因应全球化趋势发展，及强化全球市场的竞争，厂商积极开展海外研发中心，为国际化研发活动布局。
一般而言，海外研发中心可概分为“强化母公司研发实力”及“利用母公司研发能力”两种类型，为达到技术搜寻以提升企业核心竞争力，以及将技术与生产制造能力和市场需求相结合的目的，研发中心可再区分为“科研型、应用型、市场型、制造型和资讯型”五类。
苏永生指出，科研型研发中心是指主导行动研发创新活动，包括2G、3G、4G无线接取技术，通讯标准制定，新技术架构及前瞻和未来性的技术研发，这种研发中心占全球各类通讯研发中心的18%；其次是产品概念的形成，产品ID设计、系统平台建构、软硬体研发整合、特定应用的研发，占41%。
占17%的市场型研发中心主要位于海外市场，针对市场需求投入MMI、外观设计、语言等本土化研发，例如针对印度或日本市场所研发的特有机种；制造型研发中心占14%，主要以靠近海外的生产据点为主，偏重测试、验证和制程改善等工作，例如摩托罗拉在天津和北京的研发中心。
占10%的资讯型是以技术搜寻为主要考量，多设立在关键技术供应商、竞争对手、或是策略伙伴所在地，例如韩国三星和LG在日本设立研发中心。
业者所设立不同的研发中心类型，可藉以观察对行动通讯产业的未来发展策略，不同类型的研发中心即反映厂商的策略布局，例如科研型研发中心影响厂商技术发展和规格订定的长期竞争优势，应用型研发中心显示出设计委外的商机。
他举例，手机大厂NOKIA在全球设有24个研发中心，科研型占19.1%，资讯型仅占10.6%；韩国三星的16个中心，科研型仅占9.1%，资讯型占13.6%；摩托罗拉科研型占17.5%，资讯型占5.3%；另外，尚有新力易利信、韩国LG等在内的五大通讯厂商，应用型研发中心都占40%以上，三星甚至达50%。
值得台湾通讯厂商注意的是，各地区研发活动皆以应用型为主，显见厂商在3G/3.5G产品应用自行研发上投入甚深。另外较值得注意的是科研型研发中心的投入比重亦甚为显着，除了欧洲地区家数最多外，日本、美国亦占相当比重。
技术后进国家如中国大陆与韩国的科研型研发活动亦甚为活跃，显见各厂商追逐全球研发资源不遗余力以部署未来4G技术外，技术后进国家透过吸引跨国企业设立研发中心使得高技术涵量知识加速流入，以技术扩散为长程目标，以期在下一个技术世代交替中取得跃进式的发展。
