【大纪元3月26日报导】（中央社记者林惠君台北二十六日电）为低收入、失业的卡债族设计的阳光资产管理公司（AMC）将开始运作，符合资格的卡债族加入阳光资产管理公司不被催收，虽让无能力还款的卡债族暂时喘一口气，不过，政治大学金融系教授殷乃平直言，应该要有将来如何催收的方案。
由于低收入户及失业卡债族无还款能力，因此，为解决这类卡债问题，由债权银行以债入股，成立公益AMC，并取名为阳光AMC，初期债权规模为新台币1百亿元。
台湾金管会表示，符合加入阳光AMC的主要是在去年12月15日前、逾期6个月的低收入户及失业的卡债族，预估人数约在2万多人到3万人。至于其他卡债族是否也有机会加入阳光AMC？金管会发言人林忠正日前公开表示，其他债务人不要期待加入阳光资产管理委员会，非双卡债务，不会移进去；只要有还款能力者，也不可能把债务移到阳光资产管理公司。
由于主管机关强调失业或低收入户卡债族债权进入阳光AMC后就不再催收，等到其有还款能力，再予以还款。不过，殷乃平认为，一般银行处理债权，通常以折让价值，约以25％卖给资产管理公司，但公益AMC也是要进行催收，还款方式如何安排？“不要让卡奴一辈子还债。”
他指出，这些人约在3万多人，他并建议，银行不妨宣示，以还本金方式，本金回收即可。
台湾双卡（信用卡现金卡）问题吵得沸沸扬扬，不过，相较南韩几年前严重的卡债问题，还不算严重。
南韩在2002年消费信用泡沫化巅峰时期，信用卡公司在南韩信用卡市场市占率达80％以上，去年9月底已下降至60％左右，而南韩信用卡放款余额占国内生产毛额比率也比台湾和香港高，2002年12月底为18％，台湾去年9月底为9％，香港在2001年底时为5％。
根据中华信用评等公司与标普的分析，台湾双卡放款资产品质问题，与香港在2002年发生的问题类似，而没有南韩严重。
中华信用评等公司金融服务评等部副总裁朱素征表示，台湾卡债问题和韩国有结构性的不同，韩国的信用卡公司当时被银行抽银根，台湾则是面临政策和道德风险。
虽然韩国也有因卡债成立资产管理公司，阳光AMC部分仿效韩国的资产管理公司，但朱素征认为，韩国在2003年卡债问题最严重，透过打销呆账，减少盈余来解决卡债，而非全然是资产管理公司解决卡债。
朱素征指出，台湾双卡去年下半年逾放比率增加为10％到20％，银行牺牲盈余打销呆账，但她也说，打呆是接受事实的方法，而不是解决问题，最好的办法是有效率的协商。但道德风险出来，递延黄金催收期，如果政策不清楚，债务人处于观望，逾放比可能会上修到 20％到30％。
由于金管会鼓励卡债族在4月10日前加入协商机制，朱素征说，原本4月10日可以见真章，大家摊在阳光下；4月底卡债问题可以尘埃落定。不过，如果公益AMC又造成大家观望心态，可能要对卡债问题保守上修。
