【大纪元4月4日讯】在不久前闭幕的“两会”上，全国政协委员叶宏明《让〈新闻联播〉换换人》的提案受到了众多媒体的关注，叶宏明在他的提案中说：“央视《新闻联播》作为国内最权威、收视率最高的名牌栏目，是人民群众了解国家大事的重要渠道，也是国际社会了解中国改革开放的重要窗口之一。从某种意义上说，《新闻联播》的播音员具有国家新闻发言人的性质，代表着国家的整体形象。但播音员结构老化已是不争的事实，体现在屏幕上就是播音风格日益陈旧、沉闷，让观众感到面容疲惫、表情单一、眼神呆滞、缺乏朝气和活力。为迅速改变这一现象，建议央视引进竞争机制，吸收新鲜血液。”曾经多年如一日伴随着我们成长的面孔该不该换一下？近日，这个话题在观众中引发了一场论战。
为什么一些播音员在念新闻稿的时候让人感到面容疲惫、表情单一、眼神呆滞、缺乏朝气和活力？因为这些人朗读的新闻稿都是沉闷的八股文章，念这样的文章能打起精神就怪了。中央电视台《新闻联播》里的新闻大致可以分成这样四类，（1）国家领导人会见外国领导人和外商的新闻。（2）重要会议新闻。（3）关于重要政治活动的新闻。（4）国家经济建设方面的进展。写这些新闻都是按照各自的固定套路来写的。
国家领导人会见外国领导人和外商的新闻是这样写的，首先说谁会见谁，然后是中国领导人说了什么，再往后就是外国领导人说了什么，很多外国政府的领导人这时都说：支持中国政府在台湾问题上的立场。每个国家领导人会见外国领导人和外商的新闻都是这样的，数十年如一日地念着这样的新闻，播音员会有什么样的感受？尤其令人气闷的是，很多新闻里都有外国领导人这样的表态，支持中国政府在台湾问题上的立场。播音员多年来总是重复这样的话，如果他心里不烦，这就说明他的脾气一定是非常好的。
重要会议新闻是这样写的，首先要将出席这个会议的最高领导人在这个会上的讲话的中心思想介绍一下，其次是哪些中共中央常委出席了会议，接下来是出席这个会议的最高领导人在这个会上的讲话的详细内容，最后是官阶在常委以下的出席这个会议的国家领导人名单。个人估计，《新闻联播》各个主持人肯定对所有国家领导人的名字（中共中央常委、政治局委员、书记处书记、国务委员、人大副委员长、政协副主席、军委委员）和退休的国家领导人的名字倒背如流。
关于重要政治活动新闻的格式如下，某地的党员、干部深入学习了某某理论、或某某指示精神，他们的认识有了新的提高，他们在工作中积极贯彻某某理论、或某某指示精神，于是他们的工作取得了巨大的进步，得到了上级领导和下级群众的一致好评。学习某某理论、或某某指示精神真的就这么见效吗？无论你信不信，这样的新闻稿件你都要这么念。
苏联还没解体的时候，一个美国记者在莫斯科经常看苏联的电视新闻，每次看完他都感到非常乏味，他发现苏联电视台的新闻节目经常播报经济方面的情况，他认为，这好比一个公司的管理层在向董事会汇报自己的业绩。中国的《新闻联播》也经常播报经济新闻，这样的经济新闻可谓包罗万象，大到国民生产总值的数据，小到西部某条铁路线上的一个隧道贯通了。那个美国记者看完了苏联有限公司的经理向董事会汇报完工作之后会感到很郁闷，《新闻联播》的主持人代替中国有限公司的经理向董事会念完工作汇报之后能有什么感受？人心都是相通的吧。
尽管有的话表述的是真理，但是这样的话重复多次也会引人心烦。可怜的《新闻联播》的主持人们，日复一日、年复一年，朗读着乏味的、格式相同的新闻稿，当播音员在朗诵这样的朗诵过多次的文字的时候，他一定会面色枯槁、心如枯井。一份缺乏刺激、没有新鲜感的工作，只能使人面容疲惫、表情单一、眼神呆滞、缺乏朝气和活力。这样的工作者，我们可以在服装厂长长的工作线上见到，也可以在制造家用电器的生产线上看到，也可以在中央电视台的演播厅里看到。世界是丰富多采的，也是变幻多端的，因此关于这个世界的新闻也应该是有冲击力的、有吸引力的，读这样的新闻是不会感到乏味的。国家的行政取向有问题，这个问题是，国家沉迷于虚无缥缈的宏大的目标，忽视每个个体的体验；国家固执地维持着所谓的稳定，特定利益集团在这种稳定的环境里轻而易举地保住了自己的既得利益。这种行政取向使国家的有关部门对新闻报道进行强力监管，因此一些新闻无法登陆《新闻联播》，以及所有的新闻媒体。这样一来，播音员们只能朗读那些令人乏味的新闻稿了。
《新闻联播》主持人的播音风格和做节目时的表情与他们接触到的新闻稿是有关系的，党文化就要求他们必须有沉闷的风格，他们接触到那样的新闻稿以后只能呈现出疲惫、呆滞的表情。《新闻联播》主持人的播音风格和做节目时的表情与新闻有关、与中央电视台的报道风格有关，与国家的行政取向。如果我们的国家沉迷于虚无缥缈的宏大的目标，固执地维持着所谓的稳定，那么中央电视台的新闻还会是老样子，《新闻联播》主持人的播音风格和做节目时的表情还会继续让观众看了不舒服，换了《新闻联播》的主持人，过不了多久我们还会对他们感到不舒服。
2006-04-03
转自《民主论坛》(http://www.dajiyuan.com)
