【大纪元12月6日讯】（大纪元记者林秀璟编译）加拿大亚伯达大学(University of Alberta)的一项研究显示，鼓励员工重新对工作意义的定位，结果令雇主相当满意：少了六成的旷职率，而员工流动率也降低了75%。
根据每日科学(ScienceDaily)报导，由亚伯达大学人类生态学斯柯瑞尼克(Berna Skrypnek)教授与博士班学生金杰斯基(Val Kinjerski)的一份名为“职场活力”(Spirit at Work)的研究报告指出，在深入了解并辅导长期从事看护工作的员工之后，其工作士气大增，工作满意度也相对提升。
该研究案在加拿大执行，是针对两组长期从事医疗看护的员工所施以的两种不同的辅导方案。其中一组有24名员工，他们参与八周的讲习以及一日的“职场活力”专题讨论会。这些员工以各式不同的练习被引导以创造个人的行动规划，最终提升“职场活力”。他们被要求思索更深一层的工作意义、服务目的、自我肯定与感恩、社群意识以及自我照护。另一组的34位员工，则无提供任何支援课程。
研究结果发现，干预组的24名成员在团队合作方面提升了23%、工作满意度增加了10%、工作士气跃升至17%。令人惊奇的是，在“职场活力”专题讨论会结束后的五个月以来，员工旷职方面比起前一年同一时期，节省了将近1万2,000美元。更重要的是，员工对于照护病患愈感兴趣且更投入。
金杰斯基表示：“研究发现，那些觉得工作有意义且有目的的员工，能够看到自己在工作贡献上的特殊性，这些人通常比较健康、快乐并具生产力，这些员工对于他们服务的顾客更具意义。富有这种服务精神在任何工作都非常重要，但是，对于长期看护这个行业来看，它更显重要。”
斯柯瑞尼克认为，研究发现将有助于员工创造与培养一个更快乐、更有活力的工作场所。在劳动力市场愈趋理性，员工不断要求工作的意义时，该研究成果更显重要。
本研究结果将发表于最新一期的《老年医学护理杂志》(Journal of Gerontological Nursing)。
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