【大纪元10月18日报导】老邮局新风貌专题报导(1)（中央社记者汪淑芬台北18日电）邮政总局民国92年改制为中华邮政公司， 6年来，原本单纯邮务工作，渐渐有些变化。陆续在代售商品、仓储、网购领域试身手，渐渐学会做生意，也看到邮局的未来。
全台湾有1324间邮局，邮务、储汇及寿险是3大业务。邮局因据点遍布台湾各地及离岛，号称台湾最大金融机构，但邮局不是银行，不能像一般银行承作贷款及外币，寿险只限定简易人寿保险。邮局是民众不可缺少、但难以和银行及寿险公司竞争的单位，免缴营业税原本是最大的护身符。
6年前，政府推动邮政单位公司化，希望让邮局的经营更灵活。但储汇业务只能享5年免税，邮局开始思索生存问题，并体认不能再等顾客上门，应设法找顾客，开拓新市场。
没做过生意的邮局，即使改制为公司，还是国营事业，一切尝试不能太大胆，因此先从代售商品着手。
中华邮政公司邮务处长曾锦雄说，代售商品主要是希望充分利用邮局现有空间，让民众到邮局办事等待时不会太无聊，也顺便可以采购需要的用品。
邮局跨出经营的第一小步靠面膜打响名号。因为第一个上架的商品，是台湾最大不织布公司附带新生产的平价面膜，并选择只透过邮局销售，这款面膜至今仍是邮局代商品中最受欢迎的。
要成为邮局代售商品得经过层层审查。曾锦雄说，邮局的招牌可不能轻易砸掉，现在代售的商品有100 多种，只有32处较大的邮局设有销售中心，其他邮局依照需求向销售中心调货，邮局向业者收取手续费，这笔收入现在每年约新台币1亿4000万元。
邮局代售的商品并非一成不变，原则是汰弱留强，销路不好的，合约时间到期就不续约。中华邮政统计，除了面膜外，沙拉油、米等民生用品较受青睐。
仓储物流是邮局这两年积极开发的市场，着眼点就是邮局强有力的配送车队及据点，利用现有邮局房舍，在台北内湖、南港、中和及台中、台南、高雄设 6个仓储中心，兴建中的有深坑及林口。
曾锦雄坦言，邮局有能力做仓储物流，以前却不积极，现在不但要做，还要提高竞争力。新买下桃园的土地，就要建1万2000坪的大型物流中心。
卫生署疾病管制局、YAHOO网路购物都是邮局的仓储大客户，每年收入也约1亿元。
网购是邮局评估未来不可少的趋势，尤其利用邮局自己的配送系统，具有相当竞争力，现在才刚起步，有109个商家、4000多项产品。
中华邮政副总经理苏天富说，因两岸已三通，邮局不只要做台湾的仓储和网购，也计划逐步和大陆合作物流及网购，充分发挥邮政据点及运用网路优势，拓展商机。
中华邮政有半数邮局亏本经营，属于兼办业务的代售商品无法改善亏损，但至少让邮局开始学习如何做生意。仓储物流及网购是将来较大有可为的领域，能否鸿图大展，财源滚滚，就看邮局的生意头脑会不会愈来愈灵光。
