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【大纪元10月27日报导】（中央社记者陈韵聿台北27日电）金融危机后，博物馆营收普遍下降。今天在一场国际学术论坛上，博物馆界人士指出危机即转机，设定目标群众、规划小众议题或出售典藏，都有机会为博物馆找到另一条活路。
由国立历史博物馆、国立台湾艺术大学及国家图书馆主办，为期 2天的2009博物馆馆长论坛暨亚太地区博物馆策略联盟上午在国家图书馆展开。
首场座谈专题为“金融风暴下的博物馆因应之道”，主讲人则是成功由地方私人博物馆，转型为国际性博物馆的美国宝尔博物馆（Bowers Museum） 馆长彼德凯勒（Peter Keller）及历史博物馆馆长黄永川。
凯勒说，金融危机给博物馆带来改造内部组织及提升服务内容的契机，并规划真正符合其优势的活动。宝尔博物馆因应金融危机，即决定专注于能充分表现该博物馆特色的展览活动。
他说，为提升营收，目标群众的设定也很重要。例如宝尔博物馆因应美国社会高龄化，未来活动规划将以高龄参观者的需求为主。
黄永川指出，金融风暴促使博物馆规划更多元、精致的服务内容以吸引民众，提供博物馆提升经营品质的契机。此外，开发“小众议题”能吸引潜在参观者，提高参观人次。历史博物馆为此即于 4月举办过让视障人士可以用手触摸“欣赏”罗浮宫雕塑作品的展览。
他说，为有效利用馆藏，节省博物馆营运支出，台湾博物馆界应推动国外施行多年的典藏品出售机制。
他表示，广纳百川的大型博物馆不乏价值等级偏低，或同质性高、件数繁多的的收藏品。一旦馆藏出售机制建立得宜，馆方不但可节省文物维护开支，也能用出售所得购买等级较高的文物，提升博物馆展览水平。
