【大纪元9月9日讯】〔自由时报记者汤佳玲、洪素卿／台北报导〕良法美意不料造成恶果！身心障碍者权益保障法九十六年实施后，把庇护工场定位为身心障碍者的就业单位，从原先社福团体所属机构改成劳政单位，受劳基法保障，却也因此人事成本大幅增加，导致全国超过三分之一的庇护工场关门大吉。
心路基金会与其他庇护工场已研拟说帖，获得五十三家连署，建议政府能对庇护工场进行税务优惠或减免，及落实优先采购等，让庇护工场能继续经营下去，真正照顾到身心障碍者就业权益。
劳委会表示，对于庇护工厂，除辅导协助行销扩大客源，提供开办费及部分人事补助外其薪资也允许依产能核薪。从劳方保护来看，劳基法必要保障仍然要有，未来会加强对庇护工厂的辅导协助。
社政变劳政 自负人事盈亏难生存
由玄奘大学社会系助理教授周怡均进行的“台湾庇护工场困境调查报告”，发现自身权法实施后，庇护工场由社政变成劳政，俨然成了须自负盈亏的营利单位，对募款困难的非营利组织而言，又要加上一笔劳健保支出与辅助人力的开销，更要受到复杂严苛的建筑法规限制，工作场所需有电梯或特殊无障碍空间规划，双重开销，使得有心成立庇护工场的团体却步。
全台庇护工场数从九十三年一百五十五家，今年7月骤减到只剩九十一家。受到庇护的身心障碍者，也由两千九百零四位大减到一千五百三十一位。
*53社福团体连署请命 盼税务优惠*
周怡均表示，身权法实施，只对已进庇护工场的身心障碍者有保障，由于庇护工场越来越少，导致更多身心障碍者没有职能训练与就业机会，所以，虽有劳健保与退休金保障，“但其实是保障多，机会却少”。
喜憨儿基金会副执行长杨琇雁也表示，新法的职评也让社福团体很为难，太轻度或太重度障碍者都被排拒，还要另筹一笔钱去整建空间，庇护工场关门“是可理解的”。
而受到莫拉克水灾民间踊跃捐款的相对排挤，今年社福团体庇护工场的中秋月饼订购量大幅缩水，对募款早已紧缩的社福团体，更是雪上加霜；喜憨儿烘焙坊今年月饼销售，就是成立十二年来最差的一次，往年到这时约有四、五万盒订购，今年不到两万盒。
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