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【大紀元4月28日訊】南韓企業一向企圖心強烈，以生產半導體較為人知的三星電子公司已積極把觸角伸入手機、消費性電子產品市場，矢言2005 年前要打敗日本電子業巨人Sony公司，躍居全球數一數二的電子製造商。
据《經濟日報》報導 ，三星電子跨足手機市場已大有斬獲。三星手機在美國締造580萬支銷售紀錄，營收超越市場盟主諾基亞。史普林特銷售的手機半數來自於三星電子，三星電子更是劃碼多路進接（CDMA）手機主要供應商，全球市場佔有率達26%。
三星電子1983年跨足半導體生產，1991年率先量產16百萬位元動態隨機存取記憶體（DRAM），如今更躍居DRAM業龍頭，並穩坐全球第四大半導體業者。
但三星電子還有更宏遠的目標，該公司全球行銷資深副總裁艾力克‧金說：「我們要打敗Sony。」也就是說，在2005年之前，要在世界各地打響三星的知名度。他表示：「Sony品牌響亮，到2005年，我們希望比Sony還響亮。」
這對1990年代中期還以製造業者用電子產品為主的三星電子來說，是項極為艱鉅的挑戰。管理顧問業者interbrand調查指出，在75個國際性品牌中，三星排名第43，Sony排名第18，遙遙領先三星。
除了品牌知名度有待提高外，三星電子還須擴大產品陣容。三星電子目前生產電視、數位相機、MP3播放機、DVD播放機和錄放影機，但在規模最大的美國市場尚未推出音響和個人電腦。
此外，已有54年歷史的Sony早在1955年就進軍美國，1968年推出特麗霓虹電視一炮而紅。三星電子現有的產品都表現平平，艾力克‧金說：「我們等待暢銷產品出現。」
除了韓國人慣有的決心和毅力外，三星電子還具有那些競爭優勢？首先是三星在科技發展上押對了寶，執行長鍾龍永（音譯）表示：「在數位時代，我們可以迎頭趕上競爭者。我們在類比時代落後30年到40年，但跨入數位時代，我們和對手可謂旗鼓相當。」
三星已打贏數位電視之役，1998年率先量產數位電視，並躍為直視型數位電視第三大製造商，年底可躋身世界前三大數位影音光碟（DVD）播放機製造商。
在電子產品智慧愈來愈高且和網路銜接日益普及下，本身生產晶片的三星電子無形中又佔有一項優勢。三星電子生產大量的手機用快閃記憶體晶片，諷刺的是，Sony熱賣的第二代遊戲機使用的蘭巴斯（Rambus）DRAM還由三星供貨。
三星電子記憶體部門負責人說：「同時生產晶片和液晶顯示幕可創造的綜效，就如先前的LCD電視般。擁有這項優勢的企業不多。」
事實上，三星電子要超越日本對手並非自傲心理作祟，也迫於降低對半導體業務依賴的實際需要。
DRAM獲利因產品周期而有極大差異。去年晶片占三星電子獲利的82%，營收的38%，但今年來晶片價格重挫，三星電子獲利大幅縮水。三星電子希望未來五年內將半導體淨利比重降到60%到70%。
三星電子打算提高Rambus等高階晶片產能，且已在靜態隨機存取記憶體（SRAM）攻下26%市占率，並率先推出4個十億位元晶片。電信和消費性電子產品將創造其他三到四成獲利。
把觸角伸入消費性電子產品對鍾龍永來說，是一項空前的挑戰。他大學畢業後就加入三星電子，1996年升任執行長，在他掌舵下，三星電子安然度過亞洲金融風暴，成為其他南韓財團的典範。1997年到1999年，他將公司債務劇減130億美元，員工也裁減三成。
過去南韓電子業者大都抄襲日本業者的產品，然後低價出口，三星電子希望改變消費者的印象，將三星產品品質提升到和Sony不相上下，但售價卻較低。
但如何扭轉美國消費者的印象，是三星電子所面臨的一大挑戰。美國市場是三星電子最弱的一環，去年營收17億美元，遠低於歐洲的29億美元，佔整個部門營收比重只有23%。
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