【大紀元12月3日訊】從學徒到老闆的心路歷程
因為親戚是鞋業製造商，有了這樣的機緣，可邁皮鞋老闆蔡世安接觸了鞋業。一開始從事的是倉庫管理員，先學習認識材料及品質控管，接著轉做採購工作，一段日子之後，漸漸的和世界各地有著業務上的往來。這樣過了約六、七年，正值台灣成為輸出王國時，他有個機緣和朋友一起出來創業，他說在那個年代社會是充滿機會的，做生意是比較簡單，只要勤勞刻苦點也就行了。經過一段時間的磨練，他也鍛練成熟了，產品能達到標準又能如期交貨，也就這樣陸陸續續有許多廠商主動上門來找他合作。
員工怎麼看待蔡老闆呢?
員工說:
我的老闆很專業，對鞋子的款式、還有材質都很在行。他是一個很有原則的人，說多少就多少，品質保證不打折。
老闆個人的品德非常好，他是那種什麼不好習性都沒有的人，關心鞋子的進貨、出貨。他除了去看鞋展之外，一到店裡來就可以從上班一直到下班都沒離開，他對客人很負責，就是全心全意的投入在他的店裡。
用心挑選合適亞洲人的鞋子
他的專業領域是製造健康和運動方面的鞋子，他用心經營工廠，後來因製鞋廠在臺灣的勞工成本提高後，轉業自行開家鞋店服務群眾。他選擇屬於自己專業的領域，他說腳型牽涉到肥胖度，腳背的高低度，歐洲人他們的腳型和亞洲人的腳型較為相似，但是他們的腳背比較低，亞洲人盡量選擇有綁鞋帶的鞋款。
可是現在不同了，世界各地名牌會針對亞洲人的腳型來開模，提供產品。而他也就將合適亞洲人的腳型的鞋引進來在店裡展示，就是因為他的用心，許多人買了一次之後下次還會再來購買，而且也會帶家人、朋友一道前來，這是一個很成功的行銷方法， 就是用心為顧客選擇合適他的商品。──轉自台灣大紀元時報
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