為提升知識生產力，有一件事我希望各位讀者想看看。
那就是，「資訊就是現代的貨幣」。
如果我們擁有品質優於他人的資訊，或者我們能高明地在加工資訊過後創造出新資訊，無論其形態為何，都能夠轉換為貨幣（賺錢）。
反之，一個人再怎麼有錢，如果未能掌握適切的資訊，可能會隨隨便便就虧錢；或者，一個人再怎麼想賺錢，若缺少適切的資訊，也不可能賺到錢。
因此，提升知識生產力，就形同是「如何高明地取得資訊、自己加工、產出，再連結到賺錢之上」。這是資訊之所以是貨幣的原因。
那麼，為何資訊會變成貨幣呢？
首先，我要說明一下目前的狀況。
世稱「OECD會員國」、包括美國、日本在內的先進各國，在第一級、第二級、第三級等三類產業中，第三級資訊．服務業的從業人員，已經成為多數。這是因為，第一級與第二級產業的生產力已經提升到一個程度，只要少數幾個人，就能充分提供我們日常生活所需要的食品、日用品、家電等需求。
這麼一來，食衣住行已然滿足的我們，經濟的中心就會漸漸像「服務化」「資訊化」所描述的那樣，整個朝著以服務與資訊為中心的產業移動。也就是說，最早以前是狩獵與農耕能力出色的人成為領導者，後來是擅長製造業的人成為領導者，現在則是擅於資訊的收集、考察、產出的人會成為領導者。
至於用所投入的錢獲得報酬，也就是用資本獲得報酬的資本主義原理與原則，雖然與先前沒有太大的不同，但由於在擅於處理資訊的人或技術的周邊，會有希望予以活用的人聚集過去，因此金錢會以資訊為中心流通起來。「Google」（http://www.google.co.jp/）就是其象徵。
「資訊比金錢還重要」、「資訊的活用方式決定了我們的生產力，也就是附加價值的多寡」。一開始，請各位當成是咒文一樣，先把這些話記在腦海中。
以資訊處理的「豐田生產方式」為目標
不過，即便大腦知道「資訊具有高於貨幣的價值」，但在現實生活中，對於如何在資訊的洪水中提升生產力，我們還沒有累積足夠的知識。
但這也是理所當然的，因為，電子郵件與網際網路具體改變我們的工作方式，充其量只是近十年左右的事而已。
比如說，在工業製品方面，已經存在著豐田汽車前副社長大野耐一先生所寫的《豐田生產方式：追求超脫規模的經營》（鑽石社出版）那種出色的著作；但是在資訊管理方面，出色的著作所談的，也僅限於以紙為媒介時的資訊活用方式而已，沒有談到資訊科技的部份；此外，即便使用資訊科技，尚無體系成形也是一個問題。
因此，講誇張一點，本書是以構築一個使用資訊科技、在資訊處理方面的「豐田生產方式」為目標。@
摘 自 《新知識生產術 》 商周出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)
