四十九 熱愛惱人的事物
令你抓狂的事物其實是你的大好機會。惹惱你的人其實是你最偉大的老師。令你生氣的事情其實是最美好的禮物。要感恩，好好熱愛它們。
令你無能為力的人或事非常有價值：它們披露你想法的侷限之處、恐懼和虛妄的假設。著名的心理學家榮格 ( Carl Juang) 曾說：「留意別人令我們惱怒的地方，可以讓我們更瞭解自己。」有力的觀點。你願意付出多少代價，請人為你精準地指出阻擋你得到美好人生的障礙？
若能知道自己為何老是得不到夢想已久的生活，你覺得這樣的內幕情報值多少？那些令你煩燥、惱火、生氣的事物，正是讓你為人處世開始蛻變、昇華的起點。它們是你需要改革的地方，也是你需要面對的恐懼。
它們是協助你成長的禮物。你可以責怪惹惱你的人，將責任統統賴給他們。或者你也可以作出明智的選擇，深自探尋內心，發掘你出現負面反應的原因。利用這些挑戰發展你的自覺，因為如果你不知道自己有什麼恐懼，要如何加以克服？如果你甚至不曉得自己在不安，又能從哪裏化解起？
當你開始認識自己的弱點，負起責任，就正式展開了擺脫弱點的過程。陰影開始在光明下消散。你更加強大，更有力，更接近你注定應有的面貌。你開始透過不同的眼光看世界。人的確可以脫胎換骨，成就偉大──我天天都看到這種事。
紀伯倫 (Kahlil Gibran) 是我最喜愛的思想家之一，他曾寫道：「我向健談者學會沉默，向不寬容的人學會寬容，向不仁慈的人學會仁慈；然而奇怪的是，我很感激這些老師。」
因此下次同事讓你發飆，或是正值青春期的兒女惹惱你，或是下次餐廳的無禮服務生令你生氣，要走過去擁抱他們，感謝他們剛剛送你的禮物，因為說真的，他們確實是給了你一份禮物。
五十七 良心事業有助於做生意
一旦你採納這個簡單的概念，將會對你的組織（和事業）大有幫助：人人都想替好公司服務。所謂的好公司不僅是營運順暢，而且會承擔起打造美好世界的責任。經營良心事業，有助於做生意。
這不是我隨意瞎掰的肉麻口號，而是我依據自己跟各國公司、真人共事的經驗，觀察出來的心得。最棒的公司會用高貴的目標、清楚的意圖對待自己人及客戶。
優秀的公司也瞭解儘管追求利益是維持營運的關鍵，承擔社會責任也是關鍵任務。我們很多客戶都推出幫助弱勢族群、或回饋地方的方案。他們永遠不會知道我多麼欣賞他們的作為。
企業界不常討論自豪的價值觀，真是可惜。我發現人們喜歡帶著自豪去上班。他們希望覺得自己上班的公司很棒。他們希望知道自己的公司以及職務，可以改善生活和世界。
商業哲學家柯斯騰邦 (Peter Koestenbaum) 在他的優秀著作《領導力：偉大的背後》(Leadership: The Inner Side of Greatness) 裡有精闢的見解：「企業主要是個人與組織用來追求偉大的工具。
企業的目的在於達成有價值、高貴的事情。公司行號是讓人可以對社會作出重大貢獻的機構。」
就像我貫穿全書的建議，我們都可以做到零頭銜領導。人人都有影響力。不論在工作，在地方上，大家都可以行善。去做義工吧。捐款給慈善機構。開始用十分之一的收入做好事。
以公司的身份參與協助弱勢的計劃（透過設立基金會或支持重要的提案）。致力作出更大的奉獻。挺身承擔社會責任，並且創造豐厚的利潤。
如此一來，你不但可以留住頂尖人才、吸引更多高手加入你的團隊，而且客戶也會尊重你。良心事業的確有助於做生意，而付出，確實會啟動你得到回饋的過程。 @(本文完)
摘 自 《你喜歡怎樣的自己》 李茲文化有限公司 提供 (http://www.dajiyuan.com)
