【大纪元2月13日讯】 正当国内各大门户网站艰难度日之时，国际网络大鳄的全球化竞争已不可避免地延伸到中国战场上，美国在线、雅虎、来科思和微软也来了苦于资本支持的中国互联网产业2000年在国内只获得风险投资10亿美元，而同期的美国达到600亿美元。面对国际网络大鳄的咄咄逼人，中国门户网站正面临着一场生死抉择。
国际网络大鳄虎视中国市场
有关网易将被并购的传闻一夜之间掀起了一场大地震。同时，据可靠消息来源透露，全球第二大网络集团AOL（美国在线）正在就有关事项与联想FM365网站接触。当笔者就此消息向联想电脑公司核实时，有关人士的回答是“联想现在没有办法证实这个消息”。但据业内可靠消息，AOL准备与联想、网通成立合资公司搞接入服务，目前该计划正在进行。全球第三大网络集团来科思（Lycos）则已频繁接触了国内几大门户网站，此外还包括亿龙（Elong）。而亿龙有关人士在接到笔者要求核实的电话时，第一反应是：“怎么现在又改Lycos了，不是那什么吗？”该人士同时向笔者证实，“微软（MSN）、来科思（Lycos）现在的确都和亿龙有接触，但现在还没有最后的结果。
笔者同时获悉，来科思（Lycos）在不久前与靠并购起家的多来米（Myrice）网站达成并购协议，来科思（Lycos）以1275万美元的价格并购了多来米中文网，在互联网的软腹地带上海强行抢滩。多来米CEO叶仁浩说“这是一场大型约会游戏 。对此，上海多来米中文网相关人员表示，“目前关于多来米中文网被收购的传闻比较多，也引起了我们的注意。但在没有取得双方认可的时候，任何报道都不是事实”。再加上雅虎前不久购并了台湾最大的门户网站奇摩；坐在中央电视台的演播厅，美国雅虎的大股东孙正义扬言要在中国投资至少二百家互联网公司，资金在十亿美金之上尽管多数是未经证实或者不愿意证实的流言，但笔者仍然觉得，流言绝不是无风起浪。
业内专家指出，在全球任何市场，美国的四大网络公司都成为当地市场的霸主，如在日本，雅虎远远超出第二名达一倍以上；在韩国，雅虎、Lycos都已经和当地的最大的网络企业一样大了；在马来西亚、新加坡，他们都完全打进去了。此前雅虎没有进中国是因为其在策略上一直对中国的市场不看好，雅虎一直认为中国的一些门户花50、100块钱去争取客户的办法，只是赶个热闹，这种模式永远不可能赚钱。
但像雅虎这样的公司已经具备了全球销售的优势，他们抢滩中国市场，业内人士认为其图谋已久。首先是门户的收入已经开始弹性增长，中国互联网市场条件已然成熟了，登陆中国内地的最好时机已然到来。其次是中国内地互联网市场进入壁垒已经消除得差不多了。最后，网络股持续低迷，这也替有实力的商业网站推进全球化战略提供了一个绝好时机。毕竟中国现有的网站能够赢利自己养活自己的是凤毛麟角，网站缺钱！大门户手中的钱也许还可以支持目前亏损的状况维持一至两年，而不少相对小一些的网站随时都有倒下的危险。
搜狐2000年底裁员之所以引起业界广泛关注，就在于大家对它资金问题的担心。对纳斯达克可望不可及的FM365、亿龙、多来米等来说，通过与AOL、来科思这种网站合作，则可以变相在纳斯达克股票市场上市。而离赢利依然遥遥无期的众门户网站则可以借机摆脱来自市场的强大压力。FM365之所以要搞接入服务（ISP），增加电信背景，也就是为了在谈判中尽量提高自身的筹码，作个好价。如果现在购并，对方开的条件肯定会比这些门户网站现在的市值高两倍。尽管他们（国内门户网）不甘心，但是市场的压力又确实比较大。这种调整非常被动。毕竟中国的互联网是在国外的国外风险投资推动下发展起来的，国内的互联网公司必定会随着国外行情的调整而调整。
对此，业内人士还指出，在互联网的商业化与产业化第一次风暴过程中，国内互联网的发展以资本的大力投资为动力，主要是风险投资在推动。1999年底到现在的第二次风暴，商业网站全球化的过程开始启动。以美国比较领先的、有实力的互联网公司推动，有股票市场的支持，他们已经不需要风险投资了，现在要考虑的是如何在一个新兴市场登陆，并迅速占领市场。
一份分析报告表明，65％的海外互联网公司进入中国市场会采取并购的手段。“他们不会去栽树，而会直接去摘果实。 如今，不仅雅虎的老冤家对头美国在线（AOL）进来了，来科思和微软（MSN）也进来了，而且来头似乎更为凶猛。业内专家同时指出，美国互联网发展最重要的阶段就是90年代后半期的产业化阶段，1999年美国投入互联网事业的风险投资大约是400亿美元，今年估计投入的资金也已经达到600亿美元左右。而中国目前为互联网事业投入的风险投资只有10亿美元，这样的资金是没办法形成产业化的。“只要国内的资本市场不支持本国的互联网公司，可能几年之内国内互联网公司，尤其是门户网站可能基本上就没了，或者成为了别人的子公司。
中国门户网站如何应对
当有记者问到张朝阳对雅虎大举进入内地互联网市场的看法时，张朝阳回答，“两年前，当雅虎进入中国的时候，我们的确曾经担心过，但现在我们已经不担心了，因为我们已经长大了 。是的，中国几大门户网站能走到今天，尤其是先后在美国上市，被赋予国内互联网“四骑士 雅称，实属不易，也各有自己的成功之处。在互联网“NO．1 生存原则的残酷挤压下，他们都在通过行动继续扩大领先优势。搜狐瞄
准移动，网易大建商城，新浪紧傍奥运。继搜狐、网易陆续宣布对其搜索引擎进行升级换代之后，新浪也终于宣布推出新一代、也是中国第一家可多个数据库查询的综合搜索引擎；搜狐强调搜索效率，网易宣称新引擎的最大特色在于不仅“搜全 还能“搜准 ，新浪大喊自己的综合搜索省却了用户分门别类搜索的麻烦。三方电子邮箱先后升级，争相进军WAP服务：搜狐这边刚宣布技术全面升级，网易立刻宣布自己开始利用卫星进行内容广播；网易宣称与易趣合作共推电子商务，新浪就大张旗鼓地庆祝新浪电子商城开业一周年。在赢利一说上三方也互不相让：当新浪CEO王志东对外称新浪的赢利时间为2003年或2004年，久未露面的搜狐CEO张朝阳就出来语惊四座：“现在我可以负责任地宣布，搜狐2002年就可赢利，2003年更是必保。
尽管各大门户网站都不甘示弱，但业内专家指出，在拥有强大资金、技术实力和丰富的市场运营经验的国际巨头面前，中国的网络公司仍显有些力不从心。目前国内网站由于比拼的残酷竞争，使得很多可以收费的项目不能收费。如信箱的问题，虽然大家认为应该收费，但谁敢收？再加上我们大多数公司还停留在市场炒作、内容复制的层面上，甚至纠缠于无为之争。这就是差距所在。因此，在国内网站面临的
内外交困状况的今天，强强联合也许更值得考虑，中华网前不久提出的与其他门户网站强强联合表明其已认识到了这一点。从理性的角度来说，如果像新浪、搜狐、网易与中华网这样的大门户网站能够合作，对于中国互联网的前期发展，对于中国加入WTO后的局势都是很有利的。业内专家最后指出，国外互联网业界的操作非常理性，他们走到一起，就是一加一大于二。对于收购合并，应该不是都快倒闭了才做，好的时候也可收购合并，没有必要打得两败俱伤，“与其彼此对打，还不如携手合作 。
转自《中国青年报》
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