【大纪元3月24日讯】“出口转内销”是真正有中国特色的社会现象，是商家的一种营销战略。这种战略的思想背景十分现实，承认本国人不如外国人特别是美国人值得重视，国内最好的产品，要首先用于出口，换取外汇。出口好的产品，内销一定旺。他们的推论是，连外国人都欣赏的东西，中国人没有理由不欣赏。国人一旦用上了原本专卖给老外的东西，会陡感身价倍增。这个推论，在中国这样的落后国家，自然有心理基础。
政治小产品出口
正是这种崇洋的国民心理，使某些商家的醉翁之意不在“出口”，在乎“内销”本国也。就经销政治产品来看，江泽民先生是个大家，擅长“出口转内销”的营销战略。去年他先向日本前首相小源惠三“出口”自己的“恋栈”信息：国家主席有任期，总书记没有任期限制。言下之意，我要是把总书记从十四大做到十八大，你们也没有脾气。不幸的是，这个“产品”在国外的销售业绩极差，国际舆论几乎一片嘘声。就眼下情况看，江先生似乎已没有勇气在中共十六大上内销它。
这还是江先生出口的政治小产品，更大的政治产品是“总统”，而且销售业绩不俗。我不认为江先生想在中国实行总统制，他只是自己想当总统，过过总统瘾。这个区别非常重要，它决定了一个政治家的创制行为究竟是国家的人格化行为，还是个人虚荣心行为。如果是前者，理直气壮，有把创制行为进行到底的坚强意志；如果是后者，心里有鬼，想做总统就象想做小偷似的，怕别人看出他想“偷”总统职位，所以随时准备罢手。
从十五大开始“偷”总统
江先生“偷”总统职位，从中共十五大着手。他别出心裁地让有接班人身份的胡锦涛做国家副主席，就是想向全党全国乃至全世界暗示：江泽民时代的国家主席一职，不再是荣誉职位，而是象美国总统那样，是实际上的国家最高元首。
在邓小平时代，国家主席职位是安排退休元老的地方，其主要职能是履行国家礼仪。李先念当主席时，乌兰夫是副主席；杨尚昆当主席时，王震是副主席；十四大江泽民当主席时，容毅仁是副主席。除了江本人外，没有一任国家主席或副主席有制定或改变国家政策的实权。
这正是让江先生尴尬的地方。按照邓时代对党和国家领导职位的定位，江本人很难参与国务活动。以党的总书记身份他可以访问的国家越来越少，共产党已经从执政党名单里几乎完全划掉了，谁来邀请他访问？国家主席如何？如果只是荣誉职位，至多接见一下大使，收收他们递交的国书，如果出国，可以和英国女王进进晚餐。作为“江核心”，还不如国务院总理风光。
“President”没有“内销”为“总统”
胡锦涛一当副主席，主席和副主席职位就完全实权化了，剩下的工作就是集权和正名。江先生从十五大后手里集中的权力，超过世界上任何一个国家的总统。他是党的总书记，是国家主席，是党和国家两个军事委员会的主席，是中央财经领导小组组长，是中央外事领导小组组长，是中央对台工作领导小组组长，还是拟议中的国家安全委员会主席。而副主席胡锦涛则是掌管中央人事大权的中央常委，又不是等着完全退休，而是等着接班的实权人物。
走到这一步，江先生就完成了英文“President”从一种含义（虚权，议会制政府的国家元首）向另一种含义（实权，总统制政府的国家元首）的过渡。恰好对中国国家主席的英文译名也是“President”。江先生只要将“President”一词按其实权含义再翻译成汉语的“总统”，就完成了中国从假议会制向真总统制的过渡，可这一层窗户纸江先生却一直没有捅破。
缺乏创制能力
他的手指头一碰到这层纸就发软。这一方面是因为江先生一直没有完成他的国家人格化，没有按照国家的最高利益和理想要求来扮演他的角色；而是服从他内心对权力的渴望来谋取权力。他对自己集权和当总统的正当性缺乏自信，所以只敢暗移星斗，不敢昭告日月。
另一方面，江先生为政12年的实践表明，他是一个缺乏创制能力的人。在他的统治下，小打小敲的改革有一些，但根本性的制度设计没有见到。邓小平伟大，主要就伟大在他的创制能力上，他最杰出的创制，就是“一国两制”。善于玩权，并不是一个政治家杰出的标志。美国联邦党人杰斐逊和汉密尔顿的头像之所以被印在美钞上，就是因为他们在美国国家体制上的伟大创制。
做总统并不难，难的是开创总统制。
2001年3月20日于美国康桥
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