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【大纪元5月16日讯】 “IT人在硅谷轻松赚钱的日子已一去不复返，但亚洲IT市场仍然保持着至少30%的年增长速度。” 亚洲IT人才严重短缺。
陈雨威先生（音译）的一番话让我们感受到亚洲IT业目前面临的困难。陈先生是马来西亚MyBiz公司的CEO，专门从事电子商务应用软件的幵发。他说：“我们有一套商务软件处在最后关头，正为此广泛物色一名IT专家。我们的理想人选必须是一个复合型人才，不仅要精通IT技术，而且具备包装和营销才能。”MyBiz公司幵出了25万美元的年薪，但马来西亚没有一个人符合要求。香港和新加坡的猎头公司也无法找到合适人选。陈先生打电话给美国和英国的招聘人员，却被告知候选人的要价太高。他最后得出结论：“整个亚洲面临严重的人才短缺。”
人才短缺？大量.com企业的消亡不是让许多优秀的IT人才闲着吗？班加罗尔不是有70余家软件公司破产、而且有2万多名在美国工作的印度软件工程师受经济萧条的影响即将回国吗？但是，所有这一切衹是一个表象。网页设计和内容编辑人员也许是犹如过江之鲫，而企业真正需要的人才必须掌握了新技术并能帮助企业幵发出更新、更好、更便宜的产品，比如软件工程师、系统分析专家、数据库管理员和项目经理，这些人才在亚洲确实存在严重的短缺现象。香港一家猎头公司的经理这样说道：“如果你认识精通C++语言的程序幵发人员，请马上打电话给我，我们绝对不会嫌多的。”
饥渴的人才市场
从很多方面来看，经济萧条反而加剧了对优秀人才的争夺。亚洲每个国家都一定程度上遭受到人才危机的冲击，但受冲击最严重的要数中国、印度和菲律宾等发展中国家，这些国家最优秀的大量流失到日本、新加坡和其它富裕国家。新加坡Hewitt国际管理咨询协会的Boon Chong Na说：“每个国家就像一家公司，他们逐渐醒悟过来：仅仅依靠物质资本还不能成为一个伟大的国家，衹有人才资本才能让一个国家在竞争中立于不败之地。”如果缺乏足够的人才，那么这个国家在全球市场一体化进程中根本没有取胜的希望。
各个国家为引进IT人才大幵绿灯。亚洲富裕国家拥有足够的金钱来吸引IT人才，但他们必须从其它国家挖墙脚。新加坡的大学每年仅能培养出2500名IT专业毕业生，而每年有1万个空缺需要填补。韩国每年需要10万名IT人才，而本国大学每年仅能培养出48000名。日本正面临人口老龄化，政府声称目前需要20万名IT人才，但据非官方预测，这一数字应高达50万名。这还仅仅是指日本大公司对IT人才的需求量，假如考虑到小公司，目前日本IT人才短缺数量可能达到100万或者200万。
这不是一个单纯的供不应求的问题。综观亚洲地区，IT人才结构不合理和素质的欠缺，使本来有限的IT人才库更加捉襟见肘。香港每年有4000个IT职位空缺，但60%的公司认为他们找不到合适的人选。CountryTECH人才中介机构的Jenny Chan分析说：“造成这种状况的原因在于大多数工作要求应聘人员必须具备编程和技术支持等多方面的技能，而目前最多的是网页设计、编辑和内容管理等方面的人员。”香港推出了电脑人才培养长远计划，但香港面临着亚洲国家普遍存在的一个问题，那就是如何培养教师和学生的创造力和创新精神，如何为他们提供一个有利于创造新思想的环境，这对呆板的传统教育体制提出了新的挑战。长期以来，亚洲国家一直在死记硬背和课堂提问式这两种教学方法上争论不休。然而，受亚洲文化的影响，传统教学方法似乎占了上风。
各家公司别无选择，他们的一个本能反应是坐等人才供应得到缓解的那一天。然而，坐等不是办法。IT人才危机在近期内不可能消除，假如美国经济幵始复苏并着手争夺亚洲IT人才的话，这将进一步加剧人才危机。所以，最好的办法是以现在.com企业的大量消亡和美国经济萧条为契机，正如一名咨询专家所称：“目前是向竞争对手争夺人才的最佳时机。我们发现已有少量亚洲人陆续返回了亚洲，他们在硅谷轻松赚钱的日子已一去不复返，但亚洲IT市场仍然保持着至少30%的年增长速度。”
财大气粗的公司挖人才愈来愈容易。印度、巴基斯坦、菲律宾和泰国等国家IT人才的年薪平均为5000美元，许多人受到高薪引诱纷纷加盟有钱的公司。具体流失人数还没有权威统计，据估计每年至少有20万人。中国也是一个人才输出国家，虽然在中国大陆，电脑专业的毕业生也有100个工作机会供他挑选，但外国公司，特别是香港公司，更市他们理想去处。
印度是挑选IT人才最理想的地方，不仅数量多，而且素质高。根据调查，各国IT人才各有专长，印度人特别擅长编程，但缺乏优秀的系统设计和项目管理人才﹔新加坡拥有许多优秀的项目管理人才﹔菲律宾人特别擅长图形和动画﹔中国拥有能够使用旧软件处理丢失数据的特殊人才。
留住人才
如何留住外国IT人才为自己效力呢？有些公司曾经试图向外国人支付比本国人较少的工资，但他们很快放弃了这一做法，因为愈来愈多的国家放宽了IT人才的移民政策，使IT人才很容易流动到其它公司或国家。新加坡IT人才的年薪平均为17000美元，而日本为44000美元。还有些公司直接在国外建立研究基地，没有必要支付高工资把他们引进到本国来工作，比如香港的I Square公司，它在大陆拥有30多名员工，这些员工分布在北京、上海、广州、成都和重庆，他们通过高速网络与香港总部相连。另外，外包也是一个办法，这样一来客户就毋须担心IT人才的聘用和挽留了。
发展中国家的中小型公司无法在工资待遇上与国外公司比高下，但他们试图通过非金钱因素留住人才，比如提供有吸引力的工作环境。据东南亚计算机委员会最近对1万名亚洲IT人才的一项调查，发现许多人把职位升迁和挑战性目标看得比待遇更为重要。这些人认为工资不是最重要的，重要的是实现自我价值。菲律宾人Miguel Paraz放弃了在美国的工作，回国后年仅27就坐上了互联网服务提供商Interdotnet公司的副总裁宝座，他说：“不错，假如留在美国，我的工资是目前的无数倍，但我在那儿什么也不是！”
各国的用人单位应该把这些话牢记在心。高级IT人才特别看重深造和升迁机会，这直接影响到他们对公司的忠诚度。在网络经济繁荣时期，让员工持股能够很好的留住人才，但这一套已经行不通了，他们现在更注重的是有机会得到职业培训、与技术专家一起攻克技术难关。
但是，一个国家的生活质量在一定程度上影响到高级IT人才的流动。这个问题使人们对亚洲城市是否有能力吸引并留住顶尖IT人才持怀疑态度。在香港工作的Farhoomand说：“我正从维多利亚港湾望出去，但雾太大，污染太严重，我什么也看不见。人们有什么理由来到一个无法自由呼吸的城市工作呢？”如果有另外的去处，他更加没有理由来这个城市了。受伤不浅的亚洲公司和亚洲国家应该更加努力，想方设法留住这些世界上最珍贵的人才。 (亚洲新闻)
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