【大纪元2010年12月14日讯】（大纪元记者高梦真编译报导）提出“英语公用语化”的UNIQLO，急速地向世界发展着，没想到此时占据销售额9成的日本国内销售支柱却发生了摇摆。
2010年11月，UNIQLO在日本国内现有店铺的销售额，与前一年同期比减少了14.5％，失去了以往的销售势头。当10月份销售额只减少1.1％时，就有人士分析“销售低迷恐怕还不是一时之事”。
降低价格吸引顾客 致使人均购买额下降
11月份UNIQLO以创业感恩节的方式在20～23日期间展开了廉价大销售。20日感恩节的头一天，各地的店铺门前一大早就排开了长长的队伍等着开业，当日的营业总额达到了101亿5368万日元，感恩节其间的“每日平均销售额第一次超过了100亿日元”。但是意外的是11月的总销售额却比前一年同期比减少了14.5％，消息发表的当日，受该影响，东京股市的UNIQLO的母公司FAST RETAILING的股票价格一下比前一日下跌了3％。
其实进入今年之后，销售额减少2位数的月份，继3月(16.4％)，4月(12.4％)，9月(24.7％)之后，11月已是第4次。从3月起就失去了2007年9月以来的发展势头。
造成销售低迷的有各种各样的原因，其中也有指出店头陈列的商品“引起人兴趣的”太少。UNIQLO曾轰动一时是在90年代后期，以“fleece”面料制成的衣服席卷了市场。近年又以发热保温贴身衬衣和胸罩，及和胸罩一体化的无袖衫的上市吸引了顾客，可是，今年没有推出新款、大型的商品。
因没有新款、大型商品，UNIQLO只好时不时地以降价来吸引顾客，结果导致人均顾客购买金额下降。从目前的状况，似乎在重复着以价格竞争而落入作茧自缚的牛肉盖饭吉野家的做法。
“强化基本商品的开发”
想当初吉野家曾是通货紧缩的胜者，可如今无论是店铺数量，销售额，还是利润等方面都被“すき家”超过，而成为了“败者”。
在日本国内曾趋向无敌的UNIQLO会不会从蹈吉野家的覆辙还是未知数。但是，对2011年8月期的连结决算，一下从2010年8月期的连结决算创过去最高来了个逆转，出现了减少17％的估算结果却是事实。
柳井正会长兼社长在10月的决算发表会见上反省，造成国内店铺经济不稳的原因是“追逐流行趋势”导致的。从初春开始贩卖的流行性的服饰，损伤了 UNIQLO的质朴形象。柳井正表示今后将“着力基本商品的开发”。其成果将到明年知晓，但能不能挽回吸引人的UNIQLO形象，将被关注。
