不表态：表态像拍马屁，拍得不好小心拍到马腿上
办公室像一个小型社会，难免会有小团体。新进职场的上班族，最重要的是把主管交办的事情做好，维系职场中的人际关系不一定非要率先表态。
尤其，若你连办公室当中权力分配的结构与角力状况都还搞不清楚，就先表态你是谁的人马，实在危险，表态有时也像拍马屁，拍得不好小心拍到马腿上。
我曾很不齿一位主管的行为，他曾获公司老板的赏识，位居要职，但后来，公司经营权因故面临转移，没想到这位主管在新东家接手初始，率先表态效忠新老板。
这种“忠诚度”的展现虽然无关对错，但却让与他共事的同仁很傻眼，尽管这位主管初期颇受新老板的重用，但时间一久，他的做事能力被看穿，最后也是被冷冻起来，权力遭架空，徒留有名无实的职务。
所以，工作上，非到关键时刻，绝对不轻易表态，先让自己成为一个做事能力超强的员工最要紧。
没有理由或借口：学会用“老板的眼光”看事情
职场中，更别让自己成为“理由伯”！因为主管没时间也懒得听你讲一大堆的理由，任务没有达成就是没有达成，做得不够好就是不够好，这时如果你还一再为自己找借口，编理由，只会被认为“不愿负责”甚至“不受教”。
现在有许多年轻朋友，面对老板或主管的批评，常是一副“关我什么事”或“这又不是我的错”的态度，反正有问题一定都是别人的问题，这种态度很要不得。
主管的批评，通常多是“对事不对人”，这些批评会帮助你，知道怎样还可以做得更好，如果你习惯找理由去回应主管的批评，那你就只能在一直不断的错误中慢慢学习，很难有大的进步，吃亏的还是自己。
以前我是员工时，主管或老板若有责备，我总把他们的话语当做很好的提醒，而我回应他们的话也总是“是，我知道了。我立刻去处理，下次改进！”
后来我当老板，遇有员工回我一堆理由时，我就会直接告诉他们“请你想办法处理好，不用告诉我这么多理由。”若你是个具有“老板思维”的员工，你就不会在工作上常常为自己找借口。
“四不一没有”的职场潜规则，无非也是希望每个上班族都能用“老板的眼光”看事情，试想，如果你是一位老板，你会重用一个爱摸鱼、爱聊八卦、爱计较、爱拍马屁，又常为自己找借口的员工吗？
若非，请时时刻刻提醒自己，遵守这些潜规则，包你做个快乐的上班族！@
摘编自 《其实，物价愈高，景气愈差，老板愈想为你“升官加薪”！：老板和同事不会教你的“加薪升官”潜规则》 松果体行销有限公司 提供
