多数人与少数人

王启芬

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能创造的人很少,不能创造的人则多不胜数。因此,后者的力量较强。—可可.香奈儿(Coco Chanel, 1883-1971)法国时装设计师,香奈儿品牌创造者

企业向大众征才,第一关是书面审查,第二关是笔试,第三关是联合面试,第四关才是各单位面试。

年轻人报名研发部门,他通过了前面三关,拿到一张资格卡,与其他同样符合资格的青年坐在一起等候。

在等待的过程里,几位青年交谈起来,每个人都拥有傲人的学历,有的是国外名校毕业,有的是从知名公司跳槽,他们的谈话让年轻人愈来愈紧张,因为他只有本土学历,而且只在小公司工作过。

面试时间到了,工作人员请他们一起进去,会议室里已经坐满了研发部门的成员。主管请他们一一自我介绍,青年们介绍时都充满了自信,每个人听起来都非常优秀、毫无瑕疵。

年轻人在心中交战,他想:“我到底该照实说,还是要把优点放大,缺点缩小?”

他还没想出个答案来,就已经轮到他了,他一咬牙,就决定照实说,把自己的真实状况一五一十说了出来。

底下的职员们发出善意的笑声,台上的求职者也微笑了起来,年轻人沮丧地想:“这下子完蛋了。”

主管开始问问题,出乎意料地,这些问题很简单。主管问:“你们认为自己优秀吗?与众不同吗?如果把前两者量化成数字,世上所有人的数字按钟形分布,你们会在哪一边?”

求职者的答案非常一致:“我们非常优秀,而且与众不同,属于钟形图偏右的那一边。”

只有年轻人,他很老实地回答:“我不够优秀,我很普通,我大概在钟形图的中间。”

全部问完后,主管客气地请所有人回去,并表示合格者会另行通知。年轻人走出企业大门,心情虽然沮丧,但很平静,他已经在计划投递下一份履历。

这时,他接到了主管的电话,主管说:“年轻人,我们决定录取你,你现在回来还能吃到迎新披萨,晚了就没了!”

年轻人惊讶地回到会议室,研发部门的成员一一向他恭喜,他迷茫地问主管说:“我怎么会被录取呢?”

主管笑着说:“你以为研发部门需要什么样的人才?优秀到与众不同?你不要忘记,研发部门是为多数人的需求而服务。”

“多数人需要的产品,就是我们要研发设计的产品;多数人需要的功能,就是我们要去开发的功能。”

主管平淡地说:“前面三关的把关者,已经帮我挑出有专业技术的人才,而我所需考虑的,则是他能否站在多数人的角度思考设计。”

心的体悟

故事前引用了香奈儿的名言,香奈儿做为前卫的时装设计者,她的话里其实充满感慨。但是仔细思索,这句话也向我们揭示了现实的状况。

身为产品设计者,必须了解消费者的心理,除了专门为特定对象而制造的产品外,大多数的用品都是为多数人而创造的,所以必须站在多数人的角度去思考:好用吗?好玩吗?简单吗?方便吗?

扩大来说,如果为大众服务的人,却把自己置于大众之外,那么他的服务真的有办法让大众受惠吗?这也是我们可以思考的问题。@

摘编自 《你没有察觉到的事,往往会变成你的人生:透过当下的察觉,你才能从受苦的梦中醒来》人本自然文化事业有限公司提供

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