【大纪元6月7日报导】（中央社记者叶子纲云林县 7日电）从传统毛巾制造业转为经营客制化服务，进而升级、深耕品牌，走向观光、文创服务业，毛巾业者林颖穗开创传产新局，用蛋糕毛巾吸引观光，创造情境行销。
云林虎尾是台湾毛巾生产重镇，2002年台湾加入世界贸易组织（WTO）市场开放后，大陆毛巾进入台湾，曾有毛巾王国名号的虎尾毛巾业者面临冲击，转型是生存唯一的路，经营30多年的兴隆毛巾率先成立观光工厂走出新局。
身为兴隆毛巾之子的林颖穗，2005年正是台湾毛巾业最萧条时，回到故乡和父母亲一起打拼。他说，从小就喜欢折毛巾，当初想到设计蛋糕毛巾，单纯是为了出清库存，偿还家里高达新台币3000多万元负债。
林颖穗说，会想到做蛋糕毛巾，是因为老婆聊天时一句话“毛巾绵绵像蛋糕”，触发灵感，于是上网查询发现欧洲、日本都有类似产品，但自己要做，就要做出自有造型。
林颖穗回忆，2005年第一个小圆蛋糕毛巾原型出炉，上网行销，走企业赠品路线，第一张订单是童装业者赠品，从此步上毛巾客制化服务之路，从原型出发至今，已经开发出200多种各式各样蛋糕毛巾。
在客制化毛巾经营路上，大猫熊团团、圆圆造型毛巾，在2007年到2008年之间创造热销。林颖穗自傲地说，“这不只是台湾第一个，还是全球第一”；而在毛巾折法、包装、量产工法不断改良下，推出新款 8吋蛋糕毛巾。
本着“为客人行销就是为自己行销”、了解客户赠品需求方向的理念，林颖穗和毛巾艺匠团队曾为电子业制造高尔夫巾，成为毛巾赠品市场另一个吸睛焦点。
兴隆毛巾走向客制化经营，逐渐打开知名度时，进而要走向观光工厂发展，却因为与父母亲经营传统毛巾工厂理念不同调，在2009年8月离开兴隆毛巾。林颖穗说，“打击相当大，又不愿放弃，为了个人也为了家族，想要更好的未来，但是下一步该往哪里”？
离开兴隆毛巾后，林颖穗到大陆“放空”一个月。在云南的半个月“每天忙着休息”，但也随身带了些蛋糕毛巾产品，去四川成都找朋友探市场，也到上海参观文创产业。
回到台湾后，拿出与老婆仅有积蓄新台币100万元再出发，2009年11月成立颖创公司，在虎尾经营蛋糕毛巾小铺，走创新品牌路线，强化毛巾造型的内涵、气质，从最开始只有他和另一名业务员开始打拼。
除了客制化路线，还开店，更不断改进毛巾折法，推出更多产品。林颖穗说，不只是经营文化观光工厂，目标是蛋糕毛巾城堡，结合文化、观光开辟新路，在小铺之外，还在台中一家百货公司设柜，藉蛋糕毛巾推广，吸引一般毛巾订单，扩大市场利基。
2012年9月出现新契机，下了中山高斗南交流道，刚进虎尾交通要道旁，一块300多坪土地要出租，林颖穗看机会来了，首度结合虎尾毛巾业者，成立蛋糕毛巾咖啡馆，他心目中的蛋糕毛巾城堡实现了。
展现欧洲城堡造型、有如童话世界、又是大人喝咖啡、欣赏艺文作品、购买毛巾产品的新天地，2013年11月诞生。林颖穗说，建筑原型图是梦想的具象，施工波折、投资额不够又多次增资等等煎熬都过了。
他指着屋顶上虎皮毛巾圆造型，这是“水塔”；介绍着馆内用剩余棉纱创作的透明步道，当中有造型毛巾呈现的云林农村景色；进门步上阶梯抬头望去，长8公尺、高2公尺提花毛巾墙，云林观光景点跃然眼前，是林颖穗另一项独一无二的骄傲。
林颖穗说，下一个阶段目标，是要规划台湾特有的、世界级的毛巾博物馆，完全不同于日本趋向于静态展示的毛巾美术馆，采取不同于体验行销的“情境行销”，让民众和各地观光客，在馆内享受不同类型产品的特色情境，更能感受毛巾历史与文化围绕身边，希望让世界看见台湾毛巾之光，更盼激发和传承“爱台湾”的精神。
