AMD悄然扩张OEM市场 品牌机发展绝密计划曝光

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(http://www.epochtimes.com)
【大纪元3月11日讯】2002年第一个季度转眼就将过去,大大小小的厂家或商家们都感受到了新年以来新的气息,作为处理器市场的两大巨头—INTEL和AMD,又有何大的举措呢?据业内人士称,INTEL于近日内出台了新一年的CCAP计划,AMD已经不再满足在DIY市场中的突飞猛进,毅然将目标锁定在中关村乃至全国的OEM客户定单,针对国内的PC制造商的举步维艰的现状,提出了非常诱人的合作议向。

  回顾AMD的发展历史,从先前的默默无闻到近年的一蹴而就,在DIY市场取得了INTEL再也不可小觑的成就,在DIY市场的占有率在40%左右,但长久以来支持AMD与INTEL大打价格战的资本,并非来自DIY市场上取得的利润,创造绝对利润的是另一个拳头产品闪存,随着国际移动存储市场的兴起,闪存在2000-2001年水涨船高,成为炙手可热的产品,但一拥而上的跟风者使AMD闪存的价格一落千丈,而AMD也不得不再次把目光回到了被INTEL垄断的OEM和移动处理器市场。

  书归正传,INTEL 2002年的CCAP计划又是怎么一回事呢?原来INTEL将国内的PC厂家即OEM客户,按规模和销售量的不同分成了Intelinside和CCAP等三个级别,而Intelinside由以联想、方正、清华同方等A级的厂商和七喜、八亿时空、恒升等组成的区域性OEM厂商,其它的为三级的CCAP计划厂商,而Intelinside厂商享受6%的返点基金,其它的厂商衹能提取3%的返点。

  除返点基金不同外,而CCAP另一个重点项目,对媒体上的支持尤为重要,对符合CCAP要求的代理广告将使您 的零售商广告获得返款,符合CCAP要求的电视、广播、互联网旗帜广告也将获得返款。而返款计划又分A、B、C三级,将现在的主打产品P4处理器设为A级,B级以奔腾品牌为代表,C级以赛扬为代表,其返款的百分比分别为70%、50%、25%。返款比率因产品的不同而各有差距本无可厚非,但是想拿到这些返款必须满足INTEL很多苛刻的条件,包括不能和除INTEL以外的第三方合作,在其品牌机的机身上不得粘贴除INTEL系列处理器以外的任何标签,其中有一点违规,都将损失不少的自身利益。

  2001年是中国PC制造厂商面临挑战的一年,面对行业的整体不景气,各大品牌机也发生不不同程度的蜕变,多多少少地都出现了利润萎缩甚至亏损的现象,而对Intelinside以外的厂商,更是处于水深火热当中,当中也不乏消声匿迹者,在中关村市场曾大作广告的爱必得就是一个很好的实例,面对广告、人工等一系列支出额的不断扩大,品牌机厂商自的压力也越来越大,倒闭之后的售后问题也不得而知,倒闭的原因可能是由多个方面组成,但总的方面已经反映出了国内PC制造厂商其相对脆弱的一面,想发展壮大需要多方面的支持也与日俱增。

  AMD近日重新改变了原来的战略方针,针对现在蒸蒸日上的笔记本市场和庞大的OEM定单,AMD要想提前摆脱衹有在兼容机市场中有所作为的阴影,必须作出比INTEL更贴近PC厂商的合作计划,在3月13日的德国CEBIT国际展览会上,可以一睹AMD推出的笔记本(NB)处理器Athlon XP,将与INTEL近日内推出的Pentium4-M一举高下,而针对中关村乃至全国的中小品牌对INTEL苛刻要求和支持相对滞后等诸多不满的现状,制订出了不少的针对性策略,据有关业者透露,AMD在央视和各大纸媒体及网络媒体上均作出了大手笔的投入,而进一步的合作议向正在进一步的磋商之中,而合作者的名单在此不便公幵。

  令人匪夷所思的是在兼容机市场中屡有作为的AMD,在性价比等诸多方面都人中皆碑,仅有的发热问题真是是通往品牌机道路上的绊脚石吗?非也,真正阻止其中OEM客户中鲜有作为的是先前投入的力度不够,重视度不足和对OEM客户自我信心的缺乏,经历了种种曲折,发现要想和INTEL平起平座,必须打破OEM这个INTEL根深蒂固的壁垒,在此希望AMD此次的发展计划能够得以快速发展,也为消费者在购卖PC的同时,多一种新的选择,同时AMD在PC整机上的涉足,势必会引起国内品牌机新一轮的降价风暴,其重大意义不言而喻。

──转自《中关村在线》(http://www.dajiyuan.com)


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