【大纪元2022年02月13日讯】（大纪元记者徐乃义台湾桃园报导）随着超高龄社会的即将到来，如何形塑“熟年‘心’生活”，使高龄者不被生理年龄所限制，秉持“吾龄”心态，乐于投入劳动参与，是立委张育美经常思索的课题。
张育美去年曾于立法院卫环委员会，引用OECD国家2020年高龄者劳动参与率数据，藉由比较各国65岁以上高龄者劳动参与率，向劳动部质询“中高龄者续留或重返职场”的议题。其中，相较于南韩高龄者劳动参与率为35.3%、冰岛为31.6％、日本则为25.5%；我国仅有8.8％，显示在政策与就业环境上，仰赖现有“中高龄者及高龄者就业促进法”成效依然不彰。
张育美说，进一步探究南韩高龄者劳动参与率高的原因，张育美关注到南韩的两则成功经验。熟龄企业EverYoung以55岁以上为聘雇对象，并以降低工时、减轻长者体力负荷等方式，佐以大量在职教育训练、配合长者再就业的自我期许，进而率领高龄者为公司创造漂亮的营收成绩单。
此外，南韩首尔市的“50plus人才复兴计划（50+ Renaissance Project）”，则是结合市区内学校与政府资源，改变传统以长者就业媒合为重心的服务模式，强调熟龄族群的职涯探索，使其找到“我想做的工作”，并从中获得“被肯定”的生活价值。
张育美认为，这样的经营与服务模式，适足成为我国拟定中高龄与高龄者就业政策的参考。意即，除以奖励、补助，鼓励企业留任外，亦可进一步促使企业探索“长者优点”，并改变既有管理模式。使长者仍有机会于工作中获得“成就”与“价值”，同时更能为企业社会责任、稳定中高龄者劳动参与带来双赢。◇
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