【大纪元10月10日讯】大纪元记者杨红华盛顿报导/少数族裔在美国的历史不是一帆风顺的﹐六十年代马丁．路德金博士领导的民权运动﹐推动了少数族裔在美国社会﹑经济﹑和政治地位的提高。大约二十年前里根总统宣布全国“少数族裔企业发展周”﹐鼓励政府机构和公司企业扶植少数族裔发展经济﹐奖励有成就的少数族裔企业家﹐和成功的企业。
经过二十年的努力﹐特别是90年代以来﹐从1992 年到1997年少数族裔企业增长了30%﹐少数族裔拥有的中小企业已经成为美国经济的一个 重要组成部分。华人做为少数族裔的一员﹐他们在企业界是否也在同步成长呢﹖带着这个问题﹐记者走访了两位获奖的族裔企业家。
(上图﹕少数族裔经济发展署署长罗纳德．兰斯登(左三)﹐副署长董继玲(左四)和来自纽约和加州参加“少数民族企业发展周”华裔与会者合影。)
在麦当劳连锁店王国打天下
尹集成是四川重庆人﹐夫人黄春芳是上海人。尹集成从台湾大学毕业后﹐移民美国﹐当时口袋里仅有美金$20。象大多数华人新移民一样﹐尹集成进入美国大学深造﹐从华盛顿大学毕业后成为一名执照土木工程师﹐在离职经营麦当劳连锁店前﹐他在一家美国公司任主任工程师和主要项目负责人。在人到中年的时候﹐尹集成夫妇受到麦当劳高效率和零售机会的鼓励﹐决定申请经营麦当劳连锁店。尹集成参加了麦当劳的训练计划﹐18个月课程﹐他在4个月完成﹐于1984年买进第一家麦当劳。现在﹐尹集成夫妇拥有20家麦当劳连锁店﹐有员工800人﹐年营业额达三千六百万。
尹集成说﹕“我的成功﹐要归功于我真正的老板﹐太太黄春芳的帮助﹐和麦当劳公司的帮助。做为一个技术人员我不知道如何做生意﹐我的太太是社会工作者也不懂得做生意﹐麦当劳公司训练计划帮助我们一步步入门。我的成功是一个团队共同努力的结果﹐而不是我个人﹐我们的生意随着社区的发展而发展﹐随着麦当劳的发展而发展。”
黄春芳说﹕“新移民若要开始自己的生意﹐一定要有决心。在中年进入企业界﹐要选择第一流的企业去做﹐麦当劳在帮助小企业和移民方面是全美企业中的第一名。我们受益良多﹐也希望回馈社会。我经常参加麦当劳亚裔学生慈善奖学金基金会的募款活动﹐也帮助下一代学习如何经营麦当劳。”
尹集成和黄春芳表示﹐目前二人身体状况良好﹐有机会仍然希望经营更多的麦当劳连锁店。麦当劳公司副总裁富兰克．维兹卡罗说﹕“麦当劳是美国少有的几家公司支持白手起家的个人加入麦当劳连锁系统﹐实现美国梦。”
承接政府工程合同﹐麦鼎浩建筑设计事务所迈上新台阶
麦鼎浩出生广东中山﹐六岁移居澳门﹐后就读台湾成功大学建筑系﹐1972年移民美国﹐在圣路易丝大学获得建筑硕士学位﹐与1991年同太太曾沛仪共同创立了麦鼎浩建筑师设计事务所。
(上图﹕泛美商会董事长欧懿红﹐麦鼎浩建筑师和夫人曾沛仪(左至右))
经过十二年的努力﹐事务所的员工由两人增长到五人。他们除了通过参加建筑设计竞赛﹐高质量的工做和逐年建立的关系获得工程外﹐也通过小企业管理局的8(a)计划﹐成功获得了政府合同工程。小企业管理局的8(a)商业发展计划帮助小企业或在经济和社会上处于弱势者拥有的企业在美国的经济领域竞争﹐并帮助他们打入美国政府合同市场。
麦鼎浩说﹕“对少数族裔来说﹐打开市场是最困难的﹐但是我们高质量的工作﹐为我们赢得了信誉。小企业管理局的8(a)计划对我们打开政府合同工程的市场帮了很大的忙﹐现在政府合同占公司营业额的20%至30%。”
麦鼎浩事务所承包的密苏里退伍军人医院工程和美国劳工部工程﹐不仅提供优秀的建筑设计﹐同时提供高质量的施工服务。麦鼎浩事务所目前涉及的业务﹐包括民宅﹐商业楼寓﹐公共活动场所的建筑和室内设计。尽管设计所目前只有五人﹐但是他们仍然参加建筑设计竞赛﹐并在2002年加拿大温哥华文化中心建筑竞赛中获得第一名。
两位华裔企业家的成功﹐一个受益与大公司的帮助﹐一个受益与政府部门的帮助﹐显然美国政府近年在帮助少数族裔方面是有成果的﹐但是少数族裔经济开发署的统计数据显示﹐少数族裔企业多集中在服务行业﹐而且企业规模比非少数族裔企业要小﹐特别是非裔企业的发展滞后问题比较突出。少数族裔经济发展署副署长董继玲表示﹐“华裔应该多多参与政府部门举办的这类活动﹐政府部门提供的服务我们应该去利用﹐受益者将是华裔自己。”(http://www.dajiyuan.com)
