【大纪元11月20日讯】 初看新闻稿题目往往让人不解，不知道“行动起来改善婆媳关系”与家居零售公司宜家(IKEA)有什么关系。
经宜家加拿大发言人Keka解释，方发觉宜家的独具匠心。经过一定的市场调查，宜家发现，原本一直以为婆婆到儿媳妇家一定要把家务大权接过来，热衷于做饭，并愿意在儿子家长住，但接受调查的婆婆们纷纷表示只愿在儿子家住一个晚上，原因是家里太乱，没有一丝度假的感觉。因此，宜家的策略是在短短的4周内通过宜家的产品为儿媳妇营造一个舒适的家，籍此改善婆媳关系。
这是宜家最近在全加拿大推出的一次促销活动，由此可看出宜家的经营方法。它似乎卖的不仅仅是家居用品，同时也在销售它的设计、思想。随Keka在位于多伦多市西南的宜家店里走走，随处都可看到透露在商品中的这种宜家的理念。如它为从单身男子到一大家子、从狭窄的单居室到宽敞的几间卧室的不同设计，为孩子们设计的简单又实用有趣的产品，为儿童慈善机构同时获益售买的Teri 熊，专门为孩子们建造的儿童游乐区等。宜家提供一站式购物方便的同时，更使全家人都可在此尽享欢乐。
耶诞节将至，宜家的圣诞气息透过圣诞树，通电的蜡烛、各种灯饰弥漫开来。Keka说，宜家亦会为明年初的华人新年推出特别的促销活动。
宜家是二十世纪的商业奇迹之一，从1943年初创从一点文具邮购业务开始，在短短的时间里发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工。据美国《商业周刊》最新的品牌调查显示，宜家现为全球前50名最知名品牌之一，名列第四十三位，价值为560亿克朗(约合70亿美元)。
不过，总部在瑞士的宜家在某些方面并不像其他的现代大企业，它更像是一家典型的家族企业，一切都由在瑞士的大老板坎普拉德说了算。他从不希望自己的公司进入股市，不愿意接受股东们的控制。坎普拉德觉得，公司不缺钱，没必要上市自找麻烦。(http://www.dajiyuan.com)
