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【大纪元4月20日讯】(自由时报记者李靓慧新闻分析) 由台北三信改制的诚泰银行，是在诚泰银行董事长林诚一手中，一点一滴的打拼到目前的规模，林诚一在外界的惊讶声中，决定将诚泰银行并入新光金控，凸显出欠缺资源的中型银行，在金控相继成立、银行合并的风潮中，不得不妥协以求生存的现实。
台大法律系毕业的林诚一，在岳父手中接下台北三信后，他一手主导台北三信改制为商业银行，让诚泰银行成为国内第1家转型为区域性银行的基层金融机构，之后又率先合并新竹二信，揭开国内银行并购信合社的先例。
诚泰银行自民国86年改制商银至今，在林诚一的努力下，成为拥有80个据点的银行，尽管先前市场盛传，诚泰银行大手笔的投资国票金控，希望能有与国票金控合并的机会，但最后却投入新光金控的怀抱，着实让外界跌破眼镜。
诚泰银行昨日澄清，该行投资国票金的持股，目前仅剩1%，主要是短期资金运用，林诚一之所以决定将诚泰银并入新光金控，完全是基于股东权益的考量。
在金控合并的浪潮下，孤立无援、没有加入金控的中型银行，在业务拓展上面临瓶颈，诚泰银行目前的3万名股东，去年已因获利不佳而无法配股，面对现实的经营压力，林诚一早已思考，如何在金控的夹杀下寻求发展。
林诚一决定放弃对诚泰银行完全的主导权，在金融业者的眼中，的确是一项“困难”却“明智”的决定，因为退一步放下身段，以百分之百换股的方式成为大型金控的子公司，虽可分享利润、参与经营，并解决被金控夹杀的困境，却必须放弃一家银行的主导权，对于一个银行经营者而言，的确需要极大的勇气。
