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消费力紧缩 彰显价值感商品与服务为王道

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【大纪元12月21日报导】-不景气中的王道产业专题报导系列之五(中央社记者杨淑闵台北21日电)讲究价值感的真实消费已浮上台面。不景气,企业裁员潮在全球一波波上演,除平价量贩营收微幅成长外,更多讲究商品与服务价值感高的品牌与通路,营收反而逆势成长。

何谓真实消费?研究消费趋势的东方线上董事长詹宏志表示,台湾消费者历经政治与经济挫折,消费力确实在紧缩中,消费市场已不景气10几年的日本称之为“消费沉没”。

他说,台湾也开始出现类日本现象,他以自己在台湾坐计程车经验为例,又“一个计程车司机告诉我,每次红灯停下来,我都是第一辆”,这表示“大家都不开车了”,搭捷运、公车、骑单车去了。

他强调,消费行为已转向循求“价值”、“正宗”,但需注意价格便宜不是唯一考量,而是品质感相较于价格是否相对胜出。否则市面不会出现那么多餐饮或商店张贴“非采中国大陆原物料制作”标语。

他分析,浮出台面的服务与商品是所谓的白牌或老牌生活必需品、价值型商品;市场实况已显现资讯月与周年庆所占营收比例更高了,或是今年11月大型网路商营收也成长了15%到20%,设有店家的拍卖型平台营收更成长了100%,主因是消费者在更多选择(包含服务、产品与价格)中找到价值感商品。

看看现况,10月百货周年庆结束后,刷卡金额下滑15%,这使得百货、量贩、购物中心频频展开买千送百、电器特价、耶诞促销、集点赠等活动,连锁业甚至出现8大品牌合作特惠行销(8结幸福)首例,再振买气。

但另可见市场上促销深度不高的品牌与通路,营收依旧逆势成长。

首先是同品牌中、高价位的产品:高单价冰淇淋ColdStone,总经理谢健南说,不景气,“强调品质,市占率会提高”,重点是他们的品牌还传递快乐。

谢健南说,除已在中国大路开30店、年底展至40店;台湾方面从2007年的4家,今(2008)年可望到14店,2009年要再开3到5家,以台湾顶级冰品规模大于新台币5亿元算,ColdStone营收已超过1亿元,今年7、8月已开始获利。

再看台湾自创品牌王德传茶庄,除重金打造总店,其他只进驻五星饭店与高级百货;因为强调自在的生活态度,并强调台湾烘制乌龙茶、开发时尚红茶,掳获海内外客层的心,连英、法银行家都想代理进军欧洲。

创办人王德传茶庄总经理王俊钦统计,1998年创办至今,合计长春总店、太平洋SOGO复兴馆、诚品敦南、台北101购物中心及新光三越台中店门市,目前年营收已达新台币数亿元,2007年营收较2006年成长3成。

他进一步说,2008年来台观光的日本观光客减少3成下,今年营收仍比2007年成长12%;2009年将进驻日本与中国。

彰显价值感确实成为不景气中的企业经营王道。

以日本最大的大型宠物集团AHB为例,强调不同于物质商品,贩售的是“幸福”;以台湾宠物市场年产值约250亿元规模,现有消费内容为宠物食品、用品、美容及医疗等,AHB集团整合全部宠物消费服务,发展大店、一次满足门市。

根据日本消费力紧缩的10几年经营经验,AHB集团反而持续扩大营业中。

由AHB集团持股30%、台湾统一超商持股70%合作经营的宠物达人,已在高雄与台北各开一大店。副总杨博明并说,5年内将在台湾开设20店,每店都会在80到120坪大。

零售业利用经营出价值感,也在不景气时代中,逆势成长。 

统一超商所自营平价的CITY CAFE,或与美商合作经营的高价星巴客,营收都出现成长。

进一步分析可发现,关键是产品品质相对于价格,满足消费者精算外,进驻社区超商的CITY CAFE彰显就在身边的温暖度,星巴客则是抓住质感认同族的心。

统一星巴克迥异于美国星巴客,总经理徐光宇说,2008年1到10月底营收比去年同期成长13%,净利成长比大于2成。

统一超商鲜食部部长梁文源说,CITY CAFE在各超商门市单店营收,今年都有了1倍以上的成长,现在全台2500店有售,明年将扩至3000店。

再看一样擅于走中高价,让单位成本价值感直逼顶级品的2家品牌,今年在台湾发展营收持续成长,强化展店绩效下,走稳定拓展展店路线,不求一时扩大。

首先是无印良品,今年前3季营收比去年同期已成长2成,第4季耶诞节是大档期,保守估计仍可比去年同期成长2成;近期并再开发“良质—残系”商品,抓住认同永续、环保、品质、简单生活的客群。

再者是甜甜圈,强化每店营运绩效获利下,从2004年来台开第一店引起排队潮,今年已46店,“让甜甜圈更好吃”、“精致”,是其决战不景气仍成长的关键。

除了产品,通路品牌有要如何营造“真实消费”的价值感?

便利超商全家因为预测到不景气的到来,内部早已进行1年以上重整,从提高硬体节能、人力资源再造,把握每一档产品更新,例如秋季就推出缩小量、口味多元化、原物料质感加码的新关东煮,抓住上班族节约午餐费、又吃得饱的需求,力拼数亿元商机。

全家表示,软体人力再训练,店长受训1万8030人次,店员达1万3209人次,服务更细致、亲切、与社区互动联结,也会主动建议好用商品,一切细步作业重整,效果自然于今年表现出来,具体展现在营收绩效上。

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