完美企划72例:培养忠诚客户计划

齐藤诚

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Yamamura忠诚度计划提案

1 目的

留住高用量用户(促使他们反复购买商品)。
搜集高用量用户的资讯。
提升Yamamura的形象。

2 对象

摄影爱好者、业余摄影师

3 基本策略

集合对象群设立俱乐部组织。提高俱乐部的价值、养成忠诚客户,同时提升Yamamura的形象。

4 俱乐部的内容

俱乐部名称 “Photo Creative”,通称Photocr(暂称)。
俱乐部目的 提供摄影爱好者资讯、服务及相互交流。
对象    摄影爱好者。
入会条件  回答入会问卷,且作品经认定为适合入会者。
由职业摄影师组成审查委员会于入会时做审查。
(但放宽审查标准)
年费    5,000日圆

入会优惠、年度计划

a定期收到会员杂志(一年四期),内容为摄影技术指导和作品发表
b举办讨论会、摄影会、摄影旅行及联谊会
c参加“photocr摄影比赛”
d从摄影比赛展出作品中选出优秀作品,出版摄影集
e设置“照片资料室”,以出租的方式借阅
f培养成为职业摄影师及其他

5 设立.营运

在公司外部设立俱乐部事务所,并进行营运管理。
决定俱乐部组织,设立俱乐部事务所(委外进行)。
收集资料、制作俱乐部营运手册,架设营运系统。
透过全国Yamamura店面和广告招募会员。
将资料寄给申请者。受理申请。申请者资料保存在资料库。
资格审查。通知合格者。会费汇款。
确认会费的金额。会员证寄送。会员资料保存在资料库。
从资料库中整理会员资料,进行年度计划。

6 费用

企划费
事务所设立费
营运系统(资料库)的设计、开发费用
事务所营运经费
各种制作、促销活动的费用

“培养忠诚客户计划”企划书的前提

在全国拥有1,000分店的相机连锁店“Yamamura”,以留住高用量用户(heavy user)为目的,设立会员制的俱乐部,并透过俱乐部的活动计划提升Yamamura的形象。

书写重点

培养忠诚客户计划和俱乐部

(1) 培养忠诚客户计划是与购买过一次商品的顾客维持联系,阶段式的培育顾客成为公司爱好者(忠诚顾客)的计划。“俱乐部组织”为培养忠诚客户计划中相当普遍的一种作法。

(2) 左页的实例是为了潜在的高用量客户的业余摄影师的提案,方法是成立俱乐部组织。目的则是要捉住这些目标消费群,促使他们反复购买商品。

成立俱乐部要注意哪些事情?

(1) 本企划书的重点是俱乐部的组织。入会条件必须要设定标准,让成为俱乐部会员成为一种身份的象征。为此邀请著名的职业摄影师担任入会审查者,就是要给人审查严格的印象。再者,由于要收取会费,年度相关活动计划尤其不能马虎,不但要独一无二,还必须附加对业余摄影师有实际作用的优惠。

(2) 成立俱乐部最重要的是事务所的营运。若是大张旗鼓创立却只能持续半年的话,只会让公司的形象受损而已。若没有打算起码持续三~五年,就不要考虑成立俱乐部。

(3) 为了营运,资料库的设置是必要的。另外,事务所营运手册的制作也是重要的一环。平常俱乐部的业务也需要有执行的工作人员。工作人员是代表公司面对会员们的窗口,所以除了要了解俱乐部的目的,也必须好好的训练应对方式。

Help&Hint

◎CRM:Customer Relationship Management(客户关系管理)的简称。以资料库为基础,透过与顾客的沟通而相互深入了解,以争取顾客持续使用商品和服务的活动。@

摘自 《图解现学现用企划书提案书72例》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)

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