企划高手
阿米巴经营就是将公司分成个别的小型单位,将每个各自核算的部门称作“阿米巴”(Ameba),也就是变形虫的意思。而每一个阿米巴都遵循着“获利最大化、费用最小化”的...
坊间有很多教人管理电子邮件、整理电脑档案跟手机的诀窍。说到管理数位生活,也有各式各样符合个人需求的做法。不同的工作对科技产品的使用都有不同的规定,有些公司规定一定要用特定的通讯软体,某些行业则必须随时保持联系,例如医护人员或执法人员。你必须找出适合自己的整理方法,才能用得长久。
将产品做好仍然是最重要的,不能因为价格取向,而牺牲了产品原本该有的品质与价值,这才是作为品牌与企业主的责任,不然纵使维持了原有的价格,一旦使用者发现产品与过去产生落差,最后还是会选择离开你。这时候就算要涨价,改回过往的水准,都很难再把消费者找回来,品质,仍然是销售的最初根本。
人们起争执的动机各有不同,例如:为了获得资讯、理解不同的观点、改变对方的想法、伤害对方的感情。我们参与争执的原因不一定要跟对方一样,但彼此的动机应该能够接受,但对方只是从交流中借此了解我们,我们大概能够接受这样的动机。如果另一方只想继续争论,以表达他们的愤怒或是伤害我们的感情,我们应该就该选择离开。
许多人认为广告能够治百病,只要投入行销预算,就可以将产品起死回生。但如果商品本身就不够具有竞争力,无法让消费者停留,或是与其他竞争品牌无法区隔出差异,又或是购物体验不佳,这种商业模组的问题,并不是仰赖广告带进流量就可以彻底解决的。
现在假设你有双下巴,你很不喜欢,需要甩掉双下巴的解决方案。好,我们先来看看你的可能选项。
想要提高你的专业定价,首先得成为一名专家,这样你才值得这个价码。首先,你必须拿出成果,那你就得成为顶尖高手,才能站稳地位;然后,由于别人看到了这个地位,你也真的迅速带来成果当做证明,他们就会支付更高的费用。
谈判结果的重点是,各自是否获得“最重要的价值”,因为双方想要的价值可能不同。谈判时要坚守自己最想要的价值,其他条件则要能以宽容的态度让给对方。在协议空间(Zone of Possible Agreement)内,双方皆获得自己想要的价值,这个谈判即为“双赢谈判”(win-win)。
经营电商没有哪个平台最好、最容易成功,每个平台都有各自的优缺点,端看哪一个最适合你跟你的商品。当然,如果你有时间想都试试看,也未尝不可。以下分享3种主要的电商经营平台。
这世上的所有企业都是为了赚钱而生,公司不赚钱就是倒闭,所以我们先来讨论电商的赚钱公式是什么,再来讨论做电商一定要知道的赚钱策略,这样就可以让你多赚钱。
有意发展电商事业的你可能有观察到,许多大品牌除了会在PChome等电商平台上架产品,还会另外跟开店平台合作建立自己的“品牌电商网站”。
该是诚实面对自己的时候了,你想过什么样的财务独立生活?我在2009年创立理财武士部落格,帮忙点燃了现代的FIRE(财务独立、提早退休)运动。十多年后的今天,有数百个部落格及数十家主要媒体在撰写FIRE主题的文章。关于FIRE的含义有很多不同的见解,但最常见的定义是:当你的净资产达到全年支出的25倍,你就算财务自由可以退休了。换句话说,如果你一年的开支是10万...
经营一份事业,先想办法步上轨道固然重要,但不表示以后会永远不变。只要在不影响核心主轴的前提下,你可以呼应顾客当下的需求做滚动式调整。然有时候我们的确可以靠自己想到新的事业点子,不过以忠实粉丝为目标对象的事业模式,具有经常在客户身上发现新灵感的特征。
来自顾客的支持、爱戴、鼓励可以带动业绩成长,但在此之前,最重要的仍是要主动提供情报,然后彻底了解你的客户,怀着送礼的心情来打造你的商品。
一项成功的事业与粉丝人数其实不成比例,甚至会出现“粉丝越少其实更赚钱”的情况。不管是创业还是经营副业,所有事业的成功关键皆在于,是否能够吸引即使商品价格高昂,依旧愿意掏钱购买的“忠实粉丝”。
电商领域仅仅1行字就有可能左右事业成败与命运。行销技巧关乎企业营收,要使利润最大化需掌握“基本行销”跟“技术行销”两种行销手法。由于网路行销并不会与顾客直接见面沟通,如果真的想在网路行销上取得好成绩,结合以上两种行销方式,才能发挥其真作用。
电商领域仅仅1行字就有可能左右事业成败与命运。行销技巧关乎企业营收,要使利润最大化需掌握“基本行销”跟“技术行销”两种行销手法。由于网路行销并不会与顾客直接见面沟通,如果真的想在网路行销上取得好成绩,结合以上两种行销方式,才能发挥其真作用。
在社群平台普及的现代,购买产品后会上社群贴文,向大家分享产品的优点,已是很普遍的作法。藉由网红或知名人士透过社群平台介绍因此而爆红,以意想不到的方式进行销售已不足为奇。有许多人在想买东西或是想去哪里时,他们不用Google等搜寻引擎,反而是用主题标签来搜寻,尤其以年轻族群为中心逐渐增加。
创业初期有比营业额更重要的事,就是建立品牌形象、打开知名度。与其浪费时间、金钱在网路广告上“盲投”,不如好好研究社群媒体行销。本文作者教你如何不花大钱,就能做到最有效的社群经营,如提升媒体报导方法的“香槟塔法则”。“香槟塔法则”指如同香槟塔一般,从小型媒体开始经营,慢慢获得影响最强的媒体报导,建立品牌形象。
社群网站并非单向传播的工具。企业要提供使用者真正想要的资讯,并藉由双方的交流来让用户记住自己,从而唤醒对方的购买欲望,因此必须从选品策略、市场定位来找出真正能赚钱的商业模式,将流量变现。
问对问题就能解决问题,但是,要怎么提问问题呢?很多专家建议:要先专注聆听当事者的发言内容,从当中可以找出隐藏的问题点。资深作家洪震宇多年来跨领域培训企业、机关人员的沟通、创新能力,他将实战经验写入《精准提问》一书,并且说明如何开启提问力的关键起跑点,以及提问过程遇到各类情况如何加以应对。
引言:写手出身的古贺史健,最著名的作品是与岸见一郎合著、在全球畅销百万本的《被讨厌的勇气》系列作品,他所经手编著的书籍,累积销量已经超过1300万本。为了持续培养未来的文字工作者,为了将专业技术接棒给下一代,他不仅成立相关企业,亦花费了三年时间写作《取材.执笔.推敲》一书,期待能透过这本书将想法传递给所有试图透过书写来改变自己和世界的人。
引言:写手出身的古贺史健,最著名的作品是与岸见一郎合著、在全球畅销百万本的《被讨厌的勇气》系列作品,他所经手编著的书籍,累积销量已经超过1300万本。为了持续培养未来的文字工作者,为了将专业技术接棒给下一代,他不仅成立相关企业,亦花费了三年时间写作《取材.执笔.推敲》一书,期待能透过这本书将想法传递给所有试图透过书写来改变自己和世界的人。
在中国,在口罩开始缺货的2020 年1 月下旬,某地区的药局在通讯软体微信上建立了“朋友圈”群聊。除了分享口罩进货状况、消毒水的使用方法等资讯,也有地区居民会针对药局排队方法和预约制等留言建议,进行热烈讨论,对于居民保留商品等要求,也能弹性应对,且疫情状况缓和后,由于参加的人数仍超过两百人,所以药局持续分享优惠情报、健康资讯,通知中药工作坊的举办时间等,对于...
但是找不到食物,老鼠们也反击了!开始啃咬木制桌椅与木门,甚至在办公桌上尿尿、便便,大家已经受不了了。
消费者的角色在进店、转化、复购、推荐四个不同的维度中,是会变化流动的,在不同的时空里,他们也会是路过者、探询者、使用者、传播者这四种角色。因为角色不同,注意力也完全不同,接受讯息的方式和速度相差很大,所以我们必须要随之调整讯息与体验置入的方式。
为什么埋头苦干还是无法改善被工作追着跑的现象?是时间不够吗?事情太多吗?哥伦比亚大学心理学博士乔许.戴维斯经研究,他提出5项有效改善工作效率且容易执行的策略;他发现要拥有高的生产力和创造力,是需要抛开常见的“效率迷思与工作模式”,倾听自己身体的声音,如此才能达到工作与生活都能双赢。
在职场或学校里报告提案内容是常见的事情,但是要如何清晰表达、准确传达提案的讯息的确不容易,因为讲者可能没有说到重点,听者可能没听到要点,这样就容易模糊主题,或是没有与众不同的鉴别度。让我们来看一下资深电视制作人,也是高阶销售及简报教练Brant Pinvidic的建议。
长期以来,台湾企业以“代工”为主,利润一直都不高,如何有效地管理成本,成为企业非常重要的课题。台湾企业常以“成本管控”自豪,但其实经常错砍成本、错置资源,在不知不觉之中,削弱“长期竞争力”。
现在就想解决这个烦恼!无论如何我都想要这个商品!对于这么想的人来说,只要告诉他们适合的商品特色跟价格,他们就会购买。然而一般来说,大部分人平常并没有那么明确的烦恼和欲求。在忙碌的每一天当中,多的是完全没有留意到自己有什么烦恼和欲望的人。例如,对于认为“隐形眼镜虽然麻烦,可是不喜欢眼镜……”的人来说,就可以告诉他们在眼镜商品当中,也有相当时尚并且能让人“变可爱...
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周四(2月1日),美国人权组织“自由之家”(Freedom House)发布的一份报告说,包括中共在内的外国威权政府正在采取危险行动来恐吓留美国际学生、访问学者以及美国的教职员工。