【大纪元7月6日讯】(自由时报记者欧祥义／特稿)6月30日唐荣董事会改选，股权达五十四％的泛官股，在十一席董事中仅取得六席，经营权被形容是“脆弱的多数”，如果再回溯去年12月台船勉强过关的民营化释股，还有中钢一场“流产的董事会政变”，马政府上台以来国营事业管理真的是频出状况。
中钢经营层反弹
追根究柢，国营事业管理状况频出的原因，在于府院高层爱插手人事，大小事业有主管出缺，总会引来层峰口头或电话关切，这些空降的董事长或总经理，对这些事业的企业文化与经营背景不熟悉，往往本身就是一场灾难，张家祝空降中钢会引来经营阶层反弹，就是这种政治文化的产物，政变结果是失败，但下次官股是否有这种好运气，就很难说了。
台糖人事踢铁板
马政府迷信酬庸文化，认为国营事业职缺可收揽人心，结果在台糖董事长派任案就踢到铁板，高层提名让前考试院副院长吴容明出任台糖董事长，至于总经理人选，吴容明希望由台北市政府前地政处长纪聪吉出任，可是在海基会董事长江丙坤的力荐下，行政院属意由台糖副总经理陈清彬内升，陈清彬当时代理董事长兼总经理。
吴容明将纪聪吉人事签呈陈报到行政院一个多月，仍不见下文，愤而拂袖而去，连带引起经济部与台糖大地震，最后行政院再丢一个前农委会副主委胡懋麟到台糖当董事长，从头到尾没有犯错还看守台糖七个多月的陈清彬，却被调成顾问。马政府的酬庸文化把台糖管理阶层搞得乱七八糟，还毁掉一个认真负责副总的公务员生涯。
唐荣民股渐出头
空降人事与事业文化难以融入，造成国营事业老是出乱子，但是唐荣改选的难堪场面，则需归咎操盘的国营会首长过于稚嫩、经验不足，面对商场硬碰硬的战役，两三下就丢盔弃甲，任人宰割，过去几年来国营会一直被当成是二级单位，内部编制与人员升迁一直处于紧缩状态，唐荣事件应给经济部一个启示，要重新整顿壮大这个单位，以处理将来还会再发生的官民股选战。
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