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掌握机运全力冲刺 余声清泰国打拼有成

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【大纪元9月22日报导】(中央社记者林憬屏曼谷特稿)从40年前受雇到泰国担任技师,余声清怎么也没想过会在泰国创业,并成为泰国台商圈或华侨界深具影响力的成功人士。

泰长兴化学董事长余声清因缘际会,从受雇赴泰,凭着专业技术、应变能力、丰富经验和不断学习,到今天,自己创业,企业规模已达4家工厂、6家公司、1300多个员工,成为泰国台商圈或华侨界深具影响力的成功人士。对余声清来说,泰国是他成就第一个大运的吉祥国度。

余声清说,要在泰国成功经营企业,必须树立起公司企业文化,有制度地训练、管理员工,而礼貌,更是训练员工的第一要项。

28岁时,拥有专业技术、颇受上司器重的他,就这样,被派来泰国协助泰联纸业公司建厂,薪水是当时在台湾的4倍,和其他12位参与的技师一样,打定主义,在泰国工作3年,赚够了钱就回台湾;但,因缘际会,不但继续留了下来,更在这个热带的佛教国度,展开了他40年的事业鸿图。

落脚泰国 首度创业

来泰国三年之后,余声清参加与日本三菱商业株式会社有合作的“泰旭荷性曹达有限公司”考试;两年后,与华商合作创办“暹罗制纸有限公司”,首度创业并担任厂长。不久后,余声清在台湾长兴公司老板邀约下,成立了泰长兴化学工业有限公司(Eternal resinco., Ltd.)。

由于泰国化学市场不像台湾那么大,泰长兴化学公司的化学相关产品种类繁多,就像个杂货店,员工都形容泰长兴是泰国化学业的“7-Eleven”。

脚踏实地 拓展版图

余声清说,当时他协助台湾长兴老板到处寻找合作伙伴,结果老板看中他脚踏实地,一句“就是你了”,双方就这么展开合作,创立了泰长兴化学公司。

创业之初虽然没什么资金,但余声清凭借他在化学界的一身本事,脚踏实地、不断学习的精神,现在不只经营泰长兴化学工业,还创立了泰昭和化学工业、泰长兴塑胶工业、泰KK工业、泰金日工业、泰北村实业公司,经营上,采取与日本或当地华商合资方式,是最大股东与主要的经营者。

余声清的化学事业囊括油漆、塑胶漆、地毯胶,文具喷漆原料、玻璃纤维、合板厚板等、商标纸、汽车喷漆原料、美耐米塑胶产品,以及冷水塔、废水处理设备等各种产品,其中的美耐米产品,在泰国更拥有大半市占率。

待人诚恳 广结善缘

刚创立泰长兴化工时,由于资金有限,买不起昂贵的工业用冷冻房设备,余声清与合作伙伴脑力激荡,灵机一动,决定买家用大型冰箱替代,就这样,工厂顺利展开营运。而这段创业的艰辛,也让他想起一段温暖的小故事。

余声清很容易跟人打成一片,待人诚恳,也很喜欢帮助别人的个性,一直到他当了厂长都没有改变,常常义不容辞、不计酬劳地协助华侨相关技术,因此结下许多善缘,所以当他准备经营泰长兴时,很幸运地得到很多侨界朋友的帮助。

当年欠缺冷冻房设备时,用来替代的家用冰箱就是出自侨界朋友之手。余声清表示:“他们真的帮了很大的忙。”从此,余声清的公司营运顺利,但他也不忘回馈这些曾帮助过他的朋友,让大家的事业一起发达。

壮大规模 力抗对手

余声清认为,泰长兴最大的特色和竞争力是“技术、应变能力、经验”,然而面对来自中国大陆的竞争,为了要继续维持竞争优势,他决定要“大着等”,也就是一开始就要做出一定的市场规模,不让竞争者有闯入发展的空间。因此,当1997年爆发亚洲金融风暴时,他决定继续扩充,结果不但渡过难关,也扩大了事业版图。

余声清坦言,在2012到2015年期间,东南亚国家协会“十加三自由贸易协定”实施后,中国大陆产品将会陆续进入泰国,产业势必受到影响。他指出,现在泰国市场到处可见中国大陆制的廉价家电,也许现在的品质还不好,但总有一天会越来越有竞争力,就像来拜访他的中国大陆业务人员,西装笔挺、积极任事、对所有事情投入研究,已渐显露未来实力。

不过,余声清乐观地表示,中国大陆产品能进入泰国,相对地,“我们的产品也可以前进中国大陆,所以是竞争,也是机会”。

蓄势待发 一展长才

自1970年来泰,至今已近40个年头,这段期间,余声清曾担任台湾商会理事长,目前则是华侨协会主席、也是国际佛光会的副总会长。他分享自己成功经营事业的心得,就是每个人必须好好掌握人生的“三大运、五小运”,这就是他的人生观。

余声清进一步解释,年轻人如果一毕业就应征到好工作,又获得老板赏识,事业上的发展就会比别人快一步;平时累积这样的小运,等大运到来,不管是自己创业或遇到贵人提拔,都要好好掌握。他回想,来泰国是他的第一个大运,但这也都是累积先前的小运所获得的结果,因为上司器重他,给他到泰国发展的机会,由于他把握机会、不断学习,等大运来了,就能一展长才。

前瞻泰国市场,余声清指出,泰国政治如果能持续安定,预期将成为东盟十国之首。泰国属于亚洲经济体,而亚洲又离不开中华经济圈;因此,泰国如借着邻近中国大陆之便,加强与中国大陆的合作,将更容易发展。

看准机会 了解趋势

提到泰国台商的现况,余声清指出,不少台商当初响应南向政策来泰国投资,八成留下来发展,并有所成就,“他们大部分靠外销,但事业发展到一定程度,就必须要转型”。余声清建议台商,产品必须升级以适应这个时代,如果无法改变,就要想办法开发其他产品。

余声清进一步说,要看准机会、了解时代趋势,什么行业有机会就尝试去做。他举例说,这5年来泰国咖啡店如雨后春笋,“士农工商(的需求)都有了”,包括咖啡豆、装潢业等,店里桌椅需要合板,他的产品就能派上用场,其他的装潢、包商也自然有了商机。

余声清建议来泰国发展的企业,应该多融入主流社会。他说:“台商以往多半独资、自己当股东,一切都自己来,也许这样比较没有风险;不过,泰国本地也有不少好股东,把事业与泰国当地社会结合在一起,才能够更为长久。”

对于余声清的打拼,第270期“国际商情双周刊”有全文报导,网址为http://www.trademag.org.tw。

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