經濟低迷的年代是儲蓄還是充實自己，是職場人所要面對的問題，筆者會多付一點費用去觀看投資環境，當然每個職場人所需的職場因素是不同，就依自己所需去充電。
不過也有職場人採用較保守的方式就是多儲存，其實這也沒什麼對錯，就按照自己所需的去做。
當然也有些衝擊性的言論出現，就有些人認為自我充電後沒有環境能善及所職，所以斷定是種無謂的學習浪費，當然任何想法都給予尊重，但我並不會覺得是浪費。
一份針對職場人的調查現況表指出，6成以上的職場人認為多一點積蓄比較重要，同時又調查職場人的生活費用與薪水比例，普遍都比金融風暴前來的保守，除了每個月的開銷普遍都有縮衣節食的情況。
只有少數高收入族群依然是願意多支付費用，享受比較高的生活水準。但總體還是感受不到景氣回升的感覺，因此職場人對於額外的支付費用來充實自己，也顯得興趣不高。
就之前所談到的經濟低迷、薪資沒增加、儲蓄可增加安全感或是認為現今職場環境不必浪費時間和金錢去充實，等等的這些都是反映職場人對於職場環境感到缺乏安全感,筆者能體會也能認同目前的職場環境。
但是筆者衷心建議年輕職場人，不要陷入為工作而工作的心態中，縱然因生活有比較重的負擔，也不要陷入那種情緒當中，要培養自己有規劃職場生涯的意識。
不管再忙碌都清楚自己的職場生態，按照規劃在進行。並隨時充實自己所需要的知識，因為唯有找到自己想從事的職業路，自己才會快樂投入工作就不是負擔，但轉職的前期是需要充實的。
同時在經濟許可下培養終身學習能力，而不是強迫性學習，這兩者因心態不同會呈現學習效果也不同。再者，現在的企業組，也越來越重視員工自我充實能力與挑戰力。
國碩董事長張昭焚
張昭焚: 我的管理一向堅持「人才是公司最寶貴的資產」。為了維持高素質員工的陣容 ，首重提供學習進修的機會 ，搭配挑戰性的工作環境，以開明管理方式讓員工發揮潛能， 並透過團隊合作 ，經由員工自發成長，使公司整體經營能力不斷向上。
我想幫助年輕人實現追求成長理想。讓每個人得到最好的發展目標。終身教育要讓大家一邊工作、一邊學習充實，讓大家會工作、願意工作、進而樂於工作。
張董的話道出企業家，對員工的期盼。職場人要有好的職場生涯，觀念、心態都需要並進。不是有句話，養兵千日、用在一時，平常的準備就是等機會的來臨。@* (http://www.dajiyuan.com)
