【大紀元2018年06月28日訊】(大紀元埃德蒙頓生活網記者歸途報導)2005年一個陽光明媚的冬日，阿爾弗雷德．尼古拉（Alfred Nikolai）第一次擔任愛城人仁家園（Habitat for Humanity Edmonton）的總裁兼首席執行官。當時，該組織在愛城每年建造的房屋數量不超過5個，經濟適用房在當時甚至現在對亞省的家庭來說仍然是一個迫切的需求。
作為這個小組織的領導人，尼古拉立即看到了經濟適用房所有權模式的潛力，並意識到愛城人仁家園的志願者和捐助者所作出的巨大貢獻幫助解決日益增長的經濟適用房的需求。
許多人都不知道很多社區家庭每天都要面對的困難，尤其是在財政方面。當50%、60%甚至70%的總收入用於支付住房費用時，能用於其他基本生活必需品的資金就所剩無幾。
你能想像每個月都在買你的孩子衣服和付房租之間做出決定嗎？把孩子送到牙醫那裏看牙齒，還是買雜貨和付房租？答案總是一樣的，那就是先付房租，因為所有的家庭不想自己和孩子流落街頭。
然而，當一個家庭能夠擁有自己可負擔的房子時，他們每月的困境就會得到很大的改善。他們生活中最大的負擔，就是每月的住房費用。對於人仁家園的家庭來說，每月的抵押貸款支付是無息的，而且從不超過其總收入的25%。這使他們有能力支付他們的基本生活必需品。此外，人仁家園的家庭可以在人仁家園的建築工地或人仁家園舊物商店工作500個小時，用勞動來代替現金支付。
驕傲的淚水
尼古拉很幸運地見證了數百個家庭的轉變，每一個家庭都有一個獨特的故事，有些故事充滿了痛苦和絕望。然而，事實上，尼古拉看到了這些充滿眼淚的回憶，不是絕望，而是驕傲、喜悅和成就。這些家庭和他談論他們穩定的新生活，知道他們的孩子明年將去哪所學校，並且知道他們將不需要搬家，這讓他們可以在社區規劃他們的工作和社會生活。
很多家庭都說，他們的孩子在學校取得更好的成績是多麼的自豪。父母們分享了他們的孩子如何邀請他們的同學來過夜，這是他們以前做夢都沒有想過的。變化往往是緩慢而穩定的，對於人仁家園也是如此。雖然花了18年的時間，到了2009年，人仁家園已為第100個家庭服務。這是一個偉大的成就，但人仁家園也知道，需要創造性地加強組織，為更多的家庭服務。
每年幫助50個家庭
截至2018年，人仁家園每年為50個家庭提供服務。到今年6月底，自1991年人仁家園在埃德蒙頓成立以來，所服務家庭將達到600個。這對愛城社區的影響是深遠的，因為每一個父母都能夠為他們的孩子提供一個強有力的基礎。這種影響表明，對於許多家庭來說，擁有自己可負擔得起的房子是多麼的重要。
人仁家園能夠實施變革的原因主要是經濟適用房所有權模式，這種模式在世界各地都起到了作用，包括歐洲、亞洲、中美洲和南美洲，以及加拿大。這個模式運行得如此之好，每5個半分鐘，在世界的某個地方，就會有一個家庭收到人仁家園的鑰匙。這意味著這些家庭可以建立一個積極和有希望的未來。
志願者工作
人仁家園是一個慈善組織，依靠捐助者的資金，多種形式的夥伴關係，以及志願者的力量和愛心維持運營。埃德蒙頓和阿爾伯塔省北部的居民之所以能夠成功，主要原因是埃德蒙頓和亞省人民的無私付出。亞省的社區精神是別的地區無法比擬的，眾多志願者和支持者的幫助使愛城人仁家園成長為加拿大最大的人仁家園。
現在，埃德蒙頓平均每天有70名志願者，每週5天，每年50周。在尼古拉看來，沒有比鄰裡互助更好的社區建設例子了。愛城成為了一個世界舉世矚目的地方，許多組織，令人驚嘆的組織在這裡聚集一起，在許多層面上解決經濟適用房問題。
展望未來，儘管經濟適用房將繼續成為愛城和全國範圍內的一個問題，但尼古拉也看到了愛城社區的創新、創造力和同情心，對未來充滿希望。尼古拉為自己是人仁家園中的一員而自豪，也為世界各類組織正在為每個人都有一個安全、體面和可負擔房子所做出的努力而歡呼。#
責任編輯：薇羽
