【大紀元7月28日訊】(大紀元記者岳芸綜合報導)自三年前出版《下一個社會》(Managing in the Next Society)，管理學大師彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)去年以德文撰寫新作《領導未來》(Kardinaltugenden effektiver Fuhrung)，該書的中文版近日在台灣發行。
杜拉克1909年出生於奧地利，在奧地利與英國完成教育，自1937年起定居美國，是當代重要的管理學思想家，有「現代管理學之父」之稱。他寫了三十餘本書，涵蓋社會、經濟、政治、管理等層面。杜拉克在紐約大學管理研究所教書二十餘年，也曾教授過政治哲學的課程。
新書為慶祝七十年前的小書而作
這本書的出版因緣，是為了慶祝杜拉克七十年前撰寫一本關於斯達爾的小書，帕謝克特邀杜拉克共同出版《保守價值與有效管理》。全書共有十六章，第一章是杜拉克寫的，其他十五章由別人執筆。
1933年杜拉克24歲時，他以很大的勇氣撰寫《保守的國家理論和歷史的變遷》，這本小書改變了許多人的命運。儘管杜拉克的著作已譯成二十餘種語言，總銷售量超過六百萬本，但瞭解這部作品的人並不是很多。不過，著名管理學專家、台灣中山大學企管系楊碩英教授和大紀元專欄作家龔平都特別推崇杜拉克的這一部作品。龔平在《管理大師的第一本書與〈九評〉》一文裡對對此書評價道：「它幫助很多人選擇了正義和光明，避免了納粹戰犯日後被審判與清算的下場，同時也減少了猶太人所遭受的不幸，等於挽救了無數人的命運。」
成功領導人會問：「什麼是現在必須做的？」
《領導未來》的第一章是杜拉克執筆，篇名叫〈成功領導人的特質〉，他列出八個原則，第一個就是「他們會問：什麼是必須做的？」文中舉了兩位世界知名的領導人來說明這點。
像二次戰後的美國總統杜魯門，自問：「什麼是必須做的？」那就是──外交政策。所以，杜魯門每天一開始工作，就先花點時間與外交和國防部長簡短商談。他的外交政策也獲得了極佳的成果──遏制了歐洲和亞洲共產主義勢力的擴張。
另一個例子是奇異公司首席執行威爾許（Jack Welch），他每隔五年就會思考「什麼是現在必須做的？」接著再問：「我最擅長處理的是那一樣？」然後專心來處理這件事，其他的事情就委派給適合的人去處理，因為一個有效能的領導人絕對不會去做自己並不擅長的事。
針對杜拉克在他的顧問生涯常會出現蘇格拉底式的問話，台灣中山大學企管系楊碩英教授在評杜拉克自傳時，曾說道：
「他總是單刀直入，以一些簡單、基本，甚至『愚蠢』的問句引人思索，而不直接給答案。他的重點聚焦在未來，而不是過去；是優點而不是缺點；是人而不是制度；是貢獻而不是報酬。他總是要人思索如何把真正該做的事確實做好。」
剖析亞洲「三巨頭」的未來遠景
杜拉克接受《領導未來》的編輯帕謝克專訪時，剖析了俄羅斯、中國、印度的未來遠景：
俄羅斯的市場與比中國小，但俄羅斯的潛力在於地下資源豐富、大量中階經理人的技術訓練有素。不過，俄羅斯的社會情勢緊張，這個國家也很有可能停滯不前。至於中國和印度都很有潛力，但印度的經濟成長比中國還快，印度在社會領域裡有非凡的成就，可是印度也有可能發生大災難。
台灣一些網路書店介紹《領導未來》時提到「他（杜拉克）提出未來十年的四大趨勢：21世紀是社會福利事業的世紀、全球化管理挑戰亞洲新興國家、新管理風潮強調貫徹誠實和信任、世界經濟焦點在金磚四國的三巨頭。」即巴西、俄羅斯、印度、中國。這種說法與杜拉克以前的看法相差較大，令人懷疑是否是商家的宣傳手法，而且台灣的一些網路書店在介紹《領導未來》一書和台灣的報紙、週刊在報導杜拉克推出新書時都沒提及此書是爲了慶祝杜拉克七十年前關於斯達爾的小書，杜拉克只寫了全書的第一章。
杜拉克在此前的一部著作《下一個社會》中表示對亞洲的情況感到擔心。他說：「當社會陷入高度緊張時，不需要多少東西，只要一次意外事件，就會引爆問題。因此，我為亞洲擔心。」
同樣提到中國，杜拉克在《下一個社會》的〈論亞洲危機〉述及：「從1700年開始，中國每隔50年，都會發生一次農民暴動，最近這一次則由毛澤東領導，在1949年成功的推翻國民政府。若從歷史的演進來看，另一次暴動的時間已經成熟，問題到今天仍是一樣，有太多失業或找不到工作農民無處可去。」
接著在同一書的〈論中國〉還說到：「在十年內，中國會自行轉變，如果歷史可以當做指引，中國會分裂成某種形態的地方分權。」
當年杜拉克預言「中國十年內將分裂」，推算起來，時間大概是在2007年以前。
延伸閱讀：
http://www.epochtimes.com/b5/5/5/23/n930899.htm
龔平：管理大師的第一本書與《九評》
(http://www.dajiyuan.com)
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