【大纪元7月28日讯】(大纪元记者岳芸综合报导)自三年前出版《下一个社会》(Managing in the Next Society)，管理学大师彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)去年以德文撰写新作《领导未来》(Kardinaltugenden effektiver Fuhrung)，该书的中文版近日在台湾发行。
杜拉克1909年出生于奥地利，在奥地利与英国完成教育，自1937年起定居美国，是当代重要的管理学思想家，有“现代管理学之父”之称。他写了三十余本书，涵盖社会、经济、政治、管理等层面。杜拉克在纽约大学管理研究所教书二十余年，也曾教授过政治哲学的课程。
新书为庆祝七十年前的小书而作
这本书的出版因缘，是为了庆祝杜拉克七十年前撰写一本关于斯达尔的小书，帕谢克特邀杜拉克共同出版《保守价值与有效管理》。全书共有十六章，第一章是杜拉克写的，其他十五章由别人执笔。
1933年杜拉克24岁时，他以很大的勇气撰写《保守的国家理论和历史的变迁》，这本小书改变了许多人的命运。尽管杜拉克的著作已译成二十余种语言，总销售量超过六百万本，但了解这部作品的人并不是很多。不过，著名管理学专家、台湾中山大学企管系杨硕英教授和大纪元专栏作家龚平都特别推崇杜拉克的这一部作品。龚平在《管理大师的第一本书与〈九评〉》一文里对对此书评价道：“它帮助很多人选择了正义和光明，避免了纳粹战犯日后被审判与清算的下场，同时也减少了犹太人所遭受的不幸，等于挽救了无数人的命运。”
成功领导人会问：“什么是现在必须做的？”
《领导未来》的第一章是杜拉克执笔，篇名叫〈成功领导人的特质〉，他列出八个原则，第一个就是“他们会问：什么是必须做的？”文中举了两位世界知名的领导人来说明这点。
像二次战后的美国总统杜鲁门，自问：“什么是必须做的？”那就是──外交政策。所以，杜鲁门每天一开始工作，就先花点时间与外交和国防部长简短商谈。他的外交政策也获得了极佳的成果──遏制了欧洲和亚洲共产主义势力的扩张。
另一个例子是奇异公司首席执行威尔许（Jack Welch），他每隔五年就会思考“什么是现在必须做的？”接着再问：“我最擅长处理的是那一样？”然后专心来处理这件事，其他的事情就委派给适合的人去处理，因为一个有效能的领导人绝对不会去做自己并不擅长的事。
针对杜拉克在他的顾问生涯常会出现苏格拉底式的问话，台湾中山大学企管系杨硕英教授在评杜拉克自传时，曾说道：
“他总是单刀直入，以一些简单、基本，甚至‘愚蠢’的问句引人思索，而不直接给答案。他的重点聚焦在未来，而不是过去；是优点而不是缺点；是人而不是制度；是贡献而不是报酬。他总是要人思索如何把真正该做的事确实做好。”
剖析亚洲“三巨头”的未来远景
杜拉克接受《领导未来》的编辑帕谢克专访时，剖析了俄罗斯、中国、印度的未来远景：
俄罗斯的市场与比中国小，但俄罗斯的潜力在于地下资源丰富、大量中阶经理人的技术训练有素。不过，俄罗斯的社会情势紧张，这个国家也很有可能停滞不前。至于中国和印度都很有潜力，但印度的经济成长比中国还快，印度在社会领域里有非凡的成就，可是印度也有可能发生大灾难。
台湾一些网路书店介绍《领导未来》时提到“他（杜拉克）提出未来十年的四大趋势：21世纪是社会福利事业的世纪、全球化管理挑战亚洲新兴国家、新管理风潮强调贯彻诚实和信任、世界经济焦点在金砖四国的三巨头。”即巴西、俄罗斯、印度、中国。这种说法与杜拉克以前的看法相差较大，令人怀疑是否是商家的宣传手法，而且台湾的一些网路书店在介绍《领导未来》一书和台湾的报纸、周刊在报导杜拉克推出新书时都没提及此书是为了庆祝杜拉克七十年前关于斯达尔的小书，杜拉克只写了全书的第一章。
杜拉克在此前的一部著作《下一个社会》中表示对亚洲的情况感到担心。他说：“当社会陷入高度紧张时，不需要多少东西，只要一次意外事件，就会引爆问题。因此，我为亚洲担心。”
同样提到中国，杜拉克在《下一个社会》的〈论亚洲危机〉述及：“从1700年开始，中国每隔50年，都会发生一次农民暴动，最近这一次则由毛泽东领导，在1949年成功的推翻国民政府。若从历史的演进来看，另一次暴动的时间已经成熟，问题到今天仍是一样，有太多失业或找不到工作农民无处可去。”
接着在同一书的〈论中国〉还说到：“在十年内，中国会自行转变，如果历史可以当做指引，中国会分裂成某种形态的地方分权。”
当年杜拉克预言“中国十年内将分裂”，推算起来，时间大概是在2007年以前。
延伸阅读：
http://www.epochtimes.com/gb/5/5/23/n930899.htm
龚平：管理大师的第一本书与《九评》
(http://www.dajiyuan.com)
(http://www.dajiyuan.com)
