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【大纪元6月16日讯】 曾是世界上廉价仿制品大本营的台湾，迅速沿着价值链向上攀爬，已成为优质半导体、电脑组件和其他电子产品的全球领先者。也许，没有其他任何一家台湾企业能够比当地旗舰电脑制造商–宏棋集团(Acer Group)更能体现推动台湾走向成功的那种旺盛的竞争力、灵活性以及远见卓识了。
据《远东经济评论 》报导 , 宏棋董事长兼首席执行长施振荣(Stan Shih)指出，宏棋集团是台湾工业的缩影，一直在带动整个台湾。施振荣被认为是台湾企业家中最具有远见卓识的一位。
宏棋集团的崛起以及随后的成功和挫折，折射出台湾经济40年来从“冒牌货之都”到“硅谷岛”的惊人发展。在宏棋为重塑自身而经历的机构重组过程中，它所面临的众多挑战从微观层次上展现了台湾经济前景的剧烈变化。
在经历了多年似乎没有停顿过的经济发展、世界级高科技行业的崛起以及幸免于亚洲经济危机传染的命运之后，如今台湾正在经历一个深刻变革的时期，争取在高科技行业的全球性衰退中保持自己的竞争力。台湾准备采取经济发展的下一个关键步骤：从模仿者和改良者一跃成为创新者，从低档的制造中心变成基于知识的经济体。
站在潮流前端的正是宏棋。香港科技大学(Hong Kong University of Science and Technology)管理学教授、担任宏棋公司顾问的Katherine Xin认为，亚洲企业可以从宏棋那里学到点东西。它非常强调建立品牌，而这是亚洲企业不太重视的。而且宏棋坚持发展全球影响力，在全球吸纳专业管理人才，而不局限在本地人才市场、家族成员和朋友之中。换句话说，这是一家类似于西方公司的台湾本土企业。
施振荣在1976年创办宏棋，当时台湾是全球知名的低性能产品的低成本制造中心。宏棋也不例外，它首先依靠成为电脑制造商，如优利系统(Unisys, UIS)和德州仪器公司(Texas Instruments, TXN)的原始设备制造商(original-equipment manufacturer，简称OEM)来获得声望。
但在向仿制手表天堂发展的道路上，发生了一些转变：由中小企业主导的台湾经济将重点从单纯的模仿转向对具有更高附加值产品的改良上。
台湾主要智囊团中央研究院(Academia Sinica)的经济学助理研究员Tung An-chi将这一转变部分归因于台湾商人的灵活性和敏锐的企业家精神，他们已经学会了如何找到所有可能的市场，随后就迅速发展，并在世界市场上进行竞争，从不期望一拖再拖的政府支援。
宏棋是这种发展模式的一个主要代表。通过首先对笔记本型电脑进行完善，该公司令自己在OEM中脱颖而出，随后它又开始发展集成电路产品。例如，施振荣指出，宏棋是第一家制造复杂而强大的DRAM晶片（即动态随机存储器）(Dynamic Random Access Memory)的台湾公司，在诸如等离子显示器和手机等产品的制造方面也处于领先地位。宏棋还是第一家生产自己品牌个人电脑的台湾企业。
但现在，台湾正步入经济发展的新时期。随着经济迈向成熟、工资逐步上涨以及有限的土地越来越稀少，台湾面临痛苦但又不可避免的变革。如今岛内弥漫着懮心忡忡的气氛–失业率正在上升，资本跨过台湾海峡，流向中国大陆。台湾现在需要来一次彻底改造。（待续）
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