事实上，上千位创业家已经从舒服的椅子上起身，从描述愿景回到现实问题之中。虽然有些原则违反直觉，但是我相信当你读完这本书后，这些原则就会显得很合理。
你已经拥有如此多正面的想法，因此对你而言，下一步发生的事将会不证自明。你也许会有兴趣想阅读我的前一本书《蓝色革命》（The Blue Economy）。
在那本书中，我落实了本书所讨论的蓝色经济原则，并将之带到超越个人生活的境界。
蓝色创业的十二项原则与当前商业做法的逻辑或许不同，这仅是第一份起草案而已，随着时间过去，我深信我们将会学到如何遨游其中。
以下列出蓝色经济创业家的十二项原则，运用这些原则，不但可以创造新商机、累积社会资本，更能在产业快速发展的步调中，也能落实永续发展。
● 原则一：蓝色经济创业家将整并社会、生态、文化与经济
成果，创造出具高度竞争力的商业模式。蓝色经济的目的是要利用当地可取得的资源，来满足基本需求，成功不是依赖政府补助与赋税。
今天企业的出发点是为了赚钱，也许赚到钱之后才会承诺将部分利润捐出来做好事，但往往是付给少数主管令人瞠目结舌的高额奖金。
从农业到再生能源，太多企业都依赖政府补助，补助款却又靠对企业营收征收高额税金来融资。
有时候，对环境有益的产品在市场上之所以成功，仅是因为有一小群消费者愿意付出高价。
蓝色创新在于能够创造非财务的利益，虽然不能量化，却能服务社区与环境。看看布袋莲先驱计划，原本被视为有害的植物，透过种蘑菇来强化儿童免疫系统的养分，反而可以对抗营养不良问题。
这证明了如果我们有价值创造的能力，就能将以前被视为麻烦的东西，变成对社会有正面的贡献。
在哥伦比亚首都波哥大，布袋莲被视为是破坏水道的瘟神，专业公司花了数百万清除消灭。
殊不知花费在这种富含纤维、能找回流失在河流中养分的水生植物的金钱，可以被转化为推动发展的燃料。
● 原则二：蓝色经济创业家用较少的投入，来提升更高产出，追求与自然共同进化的成长。
许多开发专家对于继续扩充世界经济，都提出反对意见，宣称成长将会让环境无法呼吸，破坏生态体系，威胁地球上的生命。
伴随着碳足迹过度成长而来的二氧化碳浓度，将破坏我们的居住环境。放弃成长的选项忽视了一些成长契机，例如先前提到可创造出一百五十万倍生产力的机会。
有许多机会让我们得以利用既有的一切，回应基本需求。鼓吹不成长策略的专家要求工业国减少消费，从智识上来看很吸引人，但根本不切实际。
当所有被实践的创新，都是奠基于被蓝色经济生态系统证明可行的标竿技术之上时，我们便能增加产出，不需耗上过多的能源或原始材料。
更棒的是，负债转变成资产，如水泥厂被改造成市区垃圾处理中心的例子。这些创新能让已经被视为是垃圾的东西，发挥生产力。
尽管用的是传统经济学家会恐惧的方式，只要我们能将养分与能量传递下去，就不需要删除有限的资源。
本书已经详尽描述许多例子，例如一杯咖啡仅占了咖啡树生物质的○．二％，这种浪费咖啡的生产方式。
如果自然生物五大界都发挥百分之百作用的话，会出现什么结果？以基本氨基酸量来计算，将可高达一千倍之多！
这是一个将世界经济价值提升一百五十出现什么结果？以基本氨基酸量来计算，将可高达一千倍之多！
这是一个将世界经济价值提升一百五十万倍的大好良机，是一种我们不该拒绝的成长类型。
● 原则三：蓝色经济创业家增加生产力，创造工作机会，并降低污染。
蓝色经济以系统化方式为基础，目标在提升劳工、资本、原始材料与整体系统的生产力。
近代管理做法是以资本取代劳工，以提升生产力与竞争力。在二十世纪末期的开发概念中，高劳工成本被低劳工成本所取代。
传统经济学逻辑认为失业是必要之恶。后金融危机时期的经济，虽然产出有增加，却未创造工作机会。
全球化造成市场价格更低，理论上应该会剔除效率不彰的制造商，因为他们无法将稀有资源做有效配置。
唯有当核心商业策略当道时，才能套用这样的逻辑。
一旦经济演进成为一个开放的体系，所有原始材料持续不断透过生产与消费网络倾泻而出时，就会创造出更多的工作机会，生产力也会提升。
啤酒商若只是酿制啤酒，只会用到大麦淀粉的○．八％，剩下的东西都浪费掉。也许大麦农考虑改造大麦基因，产出更多淀粉。
但是，将萃取淀粉过后的谷粮拿来烤面包，不是更有道理吗？如此一来，九十二％的生物质仍旧有被好好运用。
虽然说基因改造的大麦能提升效率，但成效会高出九十％吗？既然仿效自然体系能让资源倍增并改善资源，何必在基因改造生物上大费周章？
加彭（Gabon）这个国家早已进口麦芽类大麦，在当地酿造美味的啤酒；然而，他们还为了进口谷类好烘培面包而苦。
虽然政府为了面包，寻求补助谷类进口，该国却有一股强大的中产阶级势力，足够富裕买大麦来酿制啤酒。
用过的谷类往往味道还很浓，加彭总统视为麻烦，还下令将其烧毁。这些用过的谷类含有二十六％的蛋白质，竟然就在烟雾中消散无踪。
如果这个选项用的是烤面包的烤箱，就能省下焚化炉的营运费用。创造更多工作机会，同时却又能减少生产投入，正是蓝色经济创业家精神的一切。
● 原则四：蓝色经济创业家创造出整合现金流，比财务报表上合并现金流还要多。
传统MBA 训练出来的学生，在思考生产计划时，会寻找能够创造更佳经济规模与更低边际成本价格的创新，以提升市场竞争力。
清楚地聚焦在如何生产更多数量的单一商品，迫使企业聚焦在核心业务上。
透过外包、供应链管理与削减成本，单位价格将会下滑，在全球各地都贩卖的标准化产品，要付出的价钱也愈来愈低。
创新在于削减成本。蓝色经济的创业家，创造出经济活动的群聚聚落，提供经济的范畴。
这其中有创意的贡献在于，扩展商业范畴的同时，还能创造出多重利益，包括更多的现金流。重点在于创造更多营收。
让我们看看对蕃茄酱制造商来说是废弃物的蕃茄皮的例子。处理蕃茄皮也有成本。如果创业家知道蕃茄皮产生的茄红素是类胡萝卜素的两倍之多，成本就会转换成收入。
如果以经济规模的逻辑来看，花在处理废弃蕃茄皮的现金支出就是一笔成本。另一方面，如果这笔成本可以被转换成一个具竞争力的产品，可赚取现金的话，便能逆转这股趋势。
由于许多独立业务的成本都被转换成收入，整个聚落的整合现金流，便会比个别业务全部加总起来的合并现金流还要高。
这一点也不令人意外。毕竟，系统的基本原则就是，整体系统比个别部分相加起来的总和还要多。
看到这个论点能被仔细的现金流分析所确认，多么令人安心，因为现金流是让创业家心中滴答响的参数。@(待续)
摘编自 《蓝色经济 我的零浪费小革命》天下杂志股份有限公司 提供
