创业思维:实践志业前的八项思维(上)

作者:黄丙喜

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公司被称为人类历史上最伟大的发明之一。短短一百五十年间,股份公司就从一个微不足道的角色,一跃成为世界最具支配力量的经济组织。

正如加拿大学者乔尔.巴肯(Joel Bakan)在《公司:对利润与权力的病态追求》(The Corporation: The Pathological Pursuit of Profit and Power)所说:“今天,股份公司统治着我们的生活。它决定我们吃什么、看什么、穿什么、在哪里工作、做什么。我们被股份公司的文化、符号和意识型态所左右,无处可逃。”

我们必须挑战公司的统治,才能重振遭到破坏的价值和规范:民主、社会正义、平等与同情心。

公司及其基本的意识型态源于对人性的狭隘看法,过于偏颇而且现实。创业可贵的地方在于,如果你心怀善念,就是在提供一个替你自己也替别人创造快乐及幸福的机遇。

二十世纪末开始兴起的行为经济学派的科学实验,确实让我们看到,人在经济世界中异于自由经济学派长期认定的决策行为模式。

以自由经济学派鼻祖亚当斯密(Adam Smith)为代表的主流经济学,其中一个核心假设是:人的经济行为,在微观层次上被认为是自私与自利(Self-interest),人则是一个完全理性(Perfect Rationality)的经济人(Homo Economicus),可以准确且及时处理任何含量的经济讯息,而且能够实现效用函数(对消费者)或生产函数(对厂商)最大化的目标。

经过行为经济学家,特别是二○○二年诺贝尔经济学奖得主丹尼尔.卡尼曼广泛地结合心理学实验后显示,人的经济行为其实多半只是有限理性(Bonded Rationality),其偏好、选择和决策十分相关,而根据前景理论(Prospect Theory),人们对于风险事件的决策不再只凭效用函数决定,其效用函数也不再直接是事件的概率,效用和事件的概率也不再是线性关系。

而其中最有价值的发现是,社会偏好理论印证了人类经济行为的判断,往往诉诸公平、合作、互惠等社会偏好和价值。

所以,要展现创业并不只为了赚钱,现在机会来了!为自己建造一个快乐的事业,或为你的员工构筑一间幸福的公司,一起追求并享受值得尊敬的利润和合乎人类自然本性的价值吧!

创业思维方程式:7?+∮,+ 1。+ 100%!

每个创业的机会摆在你的眼前,就好似一整只猪的肉摊在你的面前,每一个地方看似都是机会。

把一把刀给了你,紧接着问题来了,你到底可以或应该从哪里下手?你喜欢吃这一块吗?这块你真的吃得下,又能消化得了吗?

“从哪儿下手?”这个问题应用在创业,牵涉的就是你要选择哪一个产业的哪一个行业。每一个人与企业的资本和资源,哪怕是富可敌国的微软(Microsoft)老板比尔.盖兹(Bill Gates)也有他的极限。

他在创立微软之初曾一再思索的问题就是:微软必须选择确实具有比较竞争优势的行业,然后集中一切可用的资本和资源,把它做得完全跟别人不一样。

这就是他自称的Microsoft SFD经营模式,S是指Segment(定位),也就是企业先依据内外环境的机会/威胁和优势/劣势,在产业结构及价值链中找对正确的定位;F指的是Focus(集中),集中一切的资本和资源,摆在自己选定具有竞争优势的项目上;D是指差异化的Differentiate,也就是把企业、产品做得跟人家不一样,具有与别人有明显差异的优势。@(待续)

摘编自 《领导未来的CEO:12堂EMBA名师的管理必修课》 商周出版社 提供

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