【大纪元1月24日讯】自由时报记者黄美惠╱专题报导
台湾人寿以蝉联5年金融股股王的姿态，证明不加入金控的保险公司，同样能帮股东创造获利、帮客户提供贴切服务，台寿保去年推出超人气代言人“台寿阿龙”，原本只是广告创意的点子，没想到也为公司带进意想不到的业绩！
金控公司主掌过去3年的台湾金融圈生态，但是在非金控之外，民众难道没有其他选择？金融机构难道没有生存空间？金控底下子公司可进行跨售，台寿保也另辟管道，如与友联产物、台湾产物等产险业者，进行策略联盟，透过彼此商品跨平台销售，同样达到满足客户多样保险需求的目标。
许多金控公司，都不断向台寿保招手，台寿保董事长朱炳昱则已婉拒多位熟稔的金控负责人，主因是台寿保发展得很有特色，朱炳昱希望至少能再有几年时间，证明台寿保的营运策略正确。
台寿保过去因具备官营色彩，到目前仍享有学保、公家机关团保等通路优势，朱炳昱也决定善用这项利基。
去年下半年起，台寿保展开学保增员计划，执行3个月后，招募1000多名新血，编制于各学校、公家机关，提供当地保户各项保险服务，截至去年底，已有不少业务员达到百万年薪水准，证明台寿保以通路利基，另辟业务战场的决定，已经奏效。
此外，去年明星玩偶“台寿阿龙”的崛起，更是台寿保从上到下没料到的奇迹！因为强打形象广告，这只胖嘟嘟、模样讨喜的阿龙，掳获大人、小孩芳心，台寿保借力使力，将保险行销与阿龙结合，只要买500元保险，就可带阿龙玩偶回家的消息，立刻为台寿保冲高保费收入。
以去年10月份为例，有了阿龙加持，单月新契约数量冲破1万件，为历年罕见水准，业绩更是一路长红，健康险保费收入甚至飙高成长至去年同期的352.14%。
也因为电视广告密集播放，更加带动台寿保业务员增员的佳绩，持续吸引大批年轻、高学历的知识份子，加入台寿保险行销行列。
台寿保自行与产险业者策略联盟，善加凸显运用他人没有的通路优势，再加上无心插柳却突然走红的品牌代言人阿龙，创造出亮眼的业绩，累计去年前3季税后每股盈余4.2元，堪称在金控夹杀下，走出一条自己道路的金融范例。
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