【大纪元7月11日讯】(自由时报记者洪友芳╱专题报导) 飞虹整合行销公关顾问公司总经理谢铭杰现年25岁，高中毕业，3年前看好竹科厂商办家庭日、活动的市场商机，借贷50万元创业，成立行销公关顾问公司，接第1个案就开始获利至今，去年营收6千万元，今年保守估计会成长到8千万元，如以获利2成估算，公司年获利应已逾千万元。
飞虹初成立时，知名度不若较早成立且以运动行销见长的悍创，谢铭杰为了累积资金、知名度，采取市场区隔策略，以承接中小型公司的家庭日、尾牙等活动为主，他记得第1个案为智邦家庭日，因策划主管变装、打擂台等活动，成功营造出主管群与员工、眷属近距离一起玩耍的气氛，赢得客户好评后，谢铭杰创业处女作不仅带给他信心，也带给公司获利的好兆头。
创业隔年，即2003年初，谢铭杰正想大展身手之际，不料，台湾突如其来掀起SARS风暴，各公司纷停止办活动，飞虹接案无着落。反应快、观察力佳的谢铭杰，却从企业防SARS中看到机会，他转而销售企业所需的户外一体成型帐棚、为厂商规划应变SARS专案、协办近10场户外股东会，加上下半年承接活动案，年营收也有2千万元，谢铭杰让飞虹开创一条生路，不但没有亏损还出现获利。
去年是飞虹迅速成长的1年，包括家庭日、运动会、艺文季、尾牙等活动总计接了7、80场，竹科厂商的客户占约8成，谢铭杰指出，飞虹去年除了接案增长，也因接案逐渐由小变大，从1场几十万元、百万元到千万元以上，公司运作与员工也跟着不断成长。
飞虹去年营收6千万元，若以2成利润估算，获利约1千2百万元，今年因市场较去年稍淡，飞虹保守预估今年营收约8千万元。
提拨获利20％分红
记者洪友芳╱专题报导
“公司每年都提拨获利20%让员工分红，也每月捐款给公益团体”，飞虹整合行销公关顾问公司总经理谢铭杰表示，用心对待员工与实质分享，才能激发员工乐于打拼，吃素的他还每月2天免费供应员工3餐素食，员工犯错则处罚当1天义工，管理上相当具创意。
谢铭杰指出，他为企业办家庭日，功能就是协助企业建立与员工关系，面对自己公司员工，他更体会到要以身作则，用心对待，他说，员工年龄平均20多岁，尊重、了解与认同他们很重要，如何激发荣誉感与执行活动责任感更是必要，谢铭杰赚钱来自员工的群体贡献，他每年都从获利中提拨20%分享员工，也不忘回馈社会，每月依营运状况提拨不等金额捐献公益团体。
另外，员工如果犯错，例如将成本计算表寄给客户，这种严重疏失在一般公司可能会遭开除，不过，飞虹会给予员工自新机会，处罚到医院等单位当1日志工，回来还要写心得报告，管理上有独到的创意。
大小企业一视同仁
记者洪友芳╱专题报导
创业近3年，飞虹整合行销公关顾问公司总经理谢铭杰指出，承办企业家庭日等活动，创意、执行力、热忱与服务态度是核心竞争力，不能因公司大小不同而有差别待遇，尤其不能轻忽小公司，飞虹就因对客户服务好，客户经常会介绍其他新客户上门。
谢铭杰指出，像铼德科技是该公司长期客户，他连续多年为铼德办过6、7次活动，因彼此合作愉快，铼德因此介绍力晶半导体这个客户给他，去年力晶10周年庆首办运动会即由飞虹承办﹔飞虹曾为广达电脑办过活动，广达也介绍台达电与飞虹洽谈，今年台达电30周年庆运动会即由飞虹承办。
69年次的谢铭杰，自承自己还年轻，但从承办企业活动中，他常有机会与成功的科技业老板接触，例如联发科董事长蔡明介、瑞昱董事长叶博任、凌阳科技董事长黄洲杰等，个个待人处事都很谦和，因此“我常提醒自己勿年少得志”，他学到待人处事不能看上不看下，思考事情角度更宽广。
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