承建曼哈顿八成SUBWAY店的华商

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【大纪元11月15日讯】(大纪元记者朱江专访)引言﹕据报导﹐2005年联邦小商业署(SBA)破了许多项记录﹐纽约区的贷款额仅次于加州﹐其中亚裔商家占了18%。联邦小商业署幕僚长杰龙说﹐亚裔商家中小企业为美国的经济成长与就业做出了贡献。我们期望陆续介绍中小企业业主和他们的创业历程中的甘苦、智慧与成就。

无论人们在清晨的上班前匆匆出入,还是在傍晚漫步纽约街头,到Dunkin’ Donuts (Dunkin 油炸甜圈饼)要一杯咖啡,再加几个甜圈饼,或到SUBWAY去吃顿便餐,对许多人已经成了一种习惯。可大概很少有人想到或知道,这些在曼哈顿的 SUBWAY连锁店,有八成都是建自一位华人业主,他就是MICHAEL & MICHELLE KUO 公司董事长、九盛能源科技股份有限公司董事、前国际狮子会20K1美国法拉盛分会会长、现美华工商协会会长——郭至隆。

● 来美缘起

  郭至隆回忆说,当初来美是因为台海时局紧张,台湾人民怕隔海的“炮”打过来,家人都希望能到海外,万一时局有变,能有因应之策,可以接家人来美。家里排排看就数郭至隆情况最好,姐姐帮他办了七年居住的来美签证。为了孩子的未来,郭至隆放弃了当时室内装修的优渥事业,把整个事业交给朋友,1988年携妻带子来到美国打拼。他们相信凭手艺,走到那里都能撑起一片天。

  ● 艰难时刻

  最开始的五年,刚来到美国人地两生,语言对郭至隆不是障碍,相反,他好像有语言无师自通的能力,听温州人,南美人谈话,他能理解他们讲话的大意。但最难的是寻找新的客户,“过去所有在台湾建立的信誉,在新的地方都被清零,甚至如果讲多了历史,别人还会认为自己吹牛。”

  好半天,等不到一个工作,有时要跑到纽约上州去,开车需三四个小时的地方他们都去做。郭至隆说那时候,每天开车都开怕了。

  更艰难是心里没保险的感觉,不怕一万,就怕万一,不怕小病,就怕大病袭击来,医院费用的惊人。在台湾安稳舒适,还给家人买保险,在这里买不起保险,天天业务要开车行走四方,做工上高下低,却没有保险,那种心境的感受,不亲身经历是体会不到的。一天,哥哥问还要不要再帮他们买保险时,听得他眼泪都快掉下来了。

  当时要做工,寻找客户,一天下来工作十几个小时都是家常便饭。主要是Dunkin’ Donuts ,还有SUBWAY,他们进入曼哈顿经营的第一家活是31街五大道的SUBWAY,在他接手后一周就弄好,老板非常满意,对他们的印象很深刻,就给他推荐了其他客户。

  ● 成功一例

图﹕ 在春田,北方大道的Dunkin’ Donuts ,是郭至隆较为满意的一个作品(大纪元记者朱江合影)


  在春田,北方大道的Dunkin’ Donuts ,是郭至隆较为满意的一个作品。这一家是传统的Donuts 店,他们从新打掉原型从新盖起,从壁纸到BASCIN都是他们打造装裱 。传统厨房整个拿掉了,做成一个Donuts 店,冰淇淋和TO GO ( 三明治)三卖部合一式。

别致的圆顶﹐美轮美奂的招牌(大纪元记者朱江摄影)

图﹕别致的圆顶﹐美轮美奂的招牌(大纪元记者朱江摄影)

图﹕传统的Donuts 店在此店又增加的三明治外卖部

  原来的店主设计采用加州特点,餐饮之间,座位还可提供给小朋友做功课。到纽约加上三明治店,设计全然不同,厨房瓷砖也不同。原来天花板是平的,现在改装成圆的,内加三个圆的顶,也因是第一家,所以花很多心思。辛苦归辛苦,郭至隆没有辜负店主的付托,正常时需三个月完成工作量,他们七周就完成了。之前他和店主还有一个约定,如果他三月内完成,店主需多付一万,若超出三月完成,郭至隆贴一万元。虽然店主多付一万﹐可提前半月﹐为他省下的房租和赚进来的钱﹐应该是他们两个双赢。

  郭至隆说,那个圆顶,一个晚上做好,再一个晚上就吊起来所有配件及内设的暗光设备。柜台前上空悬挂的美轮美奂的招牌,他们一日之时完成。他们以两天的时间完成美国一周的工作量。一般店每五年装修,但他六年前的店,如今看来仍然亮丽如新。

● 老板的表率

  作为老板,要确保一切材料配备齐全,用料充足。譬如打造500呎就需要800呎的料,如果准备不足﹐就要空等窝工。再有在曼哈顿做工,在晚上店关门前,计划及准备好明天还需材料,工人可以坐地铁去上班,但材料他这个老板和太太准备,都是半夜三更送到工地去。

  管理和老板的表帅是分不开的。一位水电师傅,很早就上工,可发现郭至隆比他还早。直到现在,这位水电师傅说﹐只要有郭至隆的身影在,这个工就没有问题。

  同时,还要使得员工有安稳感。要使工人整年无需担懮有无工作﹐总忙碌于稳定的工作中,员工们也都安心于郭至隆旗下工作。

  自己本身样样拿得起放得下,也是企业业主所必备的素质。找出经常遇到的维修问题和原因,思考是质量不行还是材料不好,及时解决这些小毛病很重要。维修一次,一个工人就要至少一个半天,多了就不合算了。宁可做好一点,一劳永逸,尽量减少维修的毛病。

  生意做大了,查账是自然的,以前在台湾税侦处的太太高丽君做帐很在行,后来税务部门告诉郭至隆﹕“只有HOME DEPOT 和你们家的账目最漂亮,银行存单都是一张张订起来的,名目清晰。”如今大儿子开始接管他的工作,他和老客户接触询问儿子的作为,反应都不错,也让郭至隆很放心。

  ● 良性商场竞争 靠各自努力与实力

  关于商业上的华裔竞争者,郭至隆表示多数华裔新移民来请教他,他都会很诚恳地帮他们,他认为市场是有筛选,但同行竞争应都是良性的﹐靠各自努力与实力。手艺好,服务好,信誉好,用心独到,就能留住和拥有自己的客户。

  建筑装修行业,美国都有鉴定会,众多客户评语很大成度上就决定评比结果。每年评比﹐他们公司评分都很高。

  就这样一点点做起来,越做越大,到后来光Dunkin’ Donuts,郭至隆每年就要接做大约三十八间。

  ● 抓住机会用心做

  对于纽约新来者,郭至隆说﹕“纽约大都市,看起来机会多,不要被机会弄花了眼,其实抓住一个机会,只要认真做,机会就会在一点点信誉建立中延续。”当初一位朋友介绍Dunkin’ Donuts店给他时,华人圈谁也不那么看好,他凭着一个认真做好的理念﹐如今曼哈顿85%的SUBWAY 都是他们承担建造的,一年中接建千家店面的兴隆,都是他和他的团队抓住一个机会认真做好而成就的。

  对此郭至隆深有感触﹕“只要坚持,人们就会注意到你,不会抛弃你,做什么都要坚持,坚持质量,坚持信誉,不能随便。也许你认为可以跳跳脚,那机会也就随着跳起脚来,慢慢就完了。任何行业,都要用心专心的服务于这个行业。”

  ● 知恩图报

  对帮助过自己的人,郭至隆总是念念不忘。说到这些年最应感谢的人,郭至隆说要数美华工商协会里的同仁,这也是他接任美华工商协会会长的原因,因为这个事业当初是美华工商协会带给他的商机。

  “如果说有生命中的贵人,美华工商协会可以说是在纽约我遇到的贵人。”曾被人扶持过,事业有成后,自然也就想到回馈社区,在采访的最后,郭至隆说﹕“美国精神是回馈和义工精神,平时多帮帮别人,别人就会帮你,平常多付出一点,困难时,过去的一点点可能就凑起来,帮助你逢凶化吉。”(http://www.dajiyuan.com)

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