【大纪元12月8日讯】〔自由时报记者高照芬／台北报导〕劳退新制实施后，不少企业主为留住人才（Keyman )，设计高额保单，最常被要保人运用的险种如还本寿险、年金险、短年期储蓄险、分红保单等，均可作为公司留才的“福利计划”。
三商美邦人寿副总经理张财源指出，以往高额保单除了高资产人士购买之外，高科技业、医院等为留住人才，以保险做为福利，藉以吸引高阶经理人或红牌医生能够长期留任，为其效力。
其中有些红牌医生，月收入超过50万元，为了节税需要，医院将其薪资低报，其余以保险做为节税规划；不过，这招却逃不过国税局的法眼，在严加进行查税下，目前这种高收入户薪资低报的情形已十分少见。
台湾人寿表示，劳退新制实施后，公司为留住人才，例如总经理、副总经理等委任经理人，或经济资产价值极高的特殊优秀员工等，该公司设计了“重要干部红利计划”，透过保单提供公司的“Keyman”做为高额保险。
这项设计是以公司为要保人，分年期缴费，员工任职届满，在约定年度后可将要保人更改为员工；但员工若中途离职，解约金由公司取回。这个设计除了能提高员工福利外，保单也可提供员工基本保障，例如职灾抚恤金等。
台湾人寿指出，从企业主的角度而言，高额保单的规划可使公司资金运用更有弹性，同时保险费不会衍生劳健保及劳退新制等二次成本；员工在职期间，还本金可视为红利奖励，员工退休后，还本金可视为退休年金，使重要员工无后顾之忧。
至于目前台湾寿险业者，包括国泰、新光、宏泰、台寿、保诚、三商美邦人寿等多家保险公司，均有专为高阶经理人设计的保单，并且可依照个案需求，规划出企业专属留才计划。如分红保单、变额年金等保单，还可依照年资、年龄等变数，阶梯式调整保费，随重要干部的贡献度，累积合理的保险金额，协助公司吸引及留住人才。
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