【大纪元5月26日讯】向前看、向后看，是相对的，却是存在着彼此不可或缺的关连。向前看、向后看也是保障人类生存安全的两种基本反应能力。
向前看，看什么？预测未来的走势，计划安排发展的路径，为将来预作准备，掌握机先先驰得点。
向后看，看什么？回顾过去的言动，验证比对预测的结果，为将来重作修正，找寻发现正确出路。
然而人们渴望于向前看的预测，遗忘了向后看的功能，现代人学习了向前看未来的分析规划，却忽视了向后看以过去作检证的智慧。
中国人是重视历史的民族，春秋记事的公正客观重于一切之上史有明例，史官可杀，历史不可改。历史尽量存实有何意义？至少后人可以从历史中回复事件时空，更重要的是从回复的历史中，还可以看到当时的判断行为在未来的结果对错，即所谓的以史为鉴，这是在历史事件发生的当下无法证实的。
我们看到历史不断地复制类似的事件，也不断地复制历史本身，因为人们虽然重视历史，相对地，却不太重视历史的教训，人们虽然知道历史本身是一面明镜，相反地，从历史上学得的智慧却非常地微杪。相对于回顾过去检证结果，人们更喜欢、更渴望前瞻未来预测趋势，在现实社会中遍地都是这样的例子。有些向前看的历史一直重复地上演，而人们也总是习惯于忘记检证结果，失去了几多利用历史事件锻炼智慧学习判断的机会。近在身边的例子，如每当斗转星移年岁交替之际，或是世界上、社会上有令许多人关心的大事件即将进行之时，大众媒体上就会登载许多有关运势的预测，或是趋势的猜测，这时人们兴味十足急于向前看，希望事先看到可能的结果，或是利用预测趋吉避凶，预先规划先得利基。
一阵眼花撩乱的事件烟幕弹的背后，或一年岁时终了之时，多少人记得回头向后看看这一次的预测判断对了几分？选择规划的准确度中了几成？漏失了几多？有多少人忘记检证误差，只是习惯地把失败的悔恨交给向前看，再一次冲刺出发？又如在社会政治权力的变迁交替时机来临时，竞争当家的政治人物总会画出大饼，画出美丽新世界的蓝图，总是一再失望的民众受到政治语言的提振，勇敢地相信政治人物的华丽的承诺；竞争激情沈寂回归现实面之后，政权终了之时，容易相信又容易健忘的民众，是否记得回头看看、检证政治人物当初的承诺大饼实现了几分？美丽新世界的蓝图完成了几成？有多少人习惯于遗忘自己轻率相信的代价，再度一头栽入政治激情的麻醉剂中？
有些事件的结果检证需时很短，代价之庞大却令人惊诧。今年512中国大陆四川地区发生了强烈的世纪地震，在地震发生之前，大自然界就发生了异象，上百万的癞虾蟆离开栖息地大迁移，数量之多可谓非比寻常地惊耸，中共媒体政策对该新闻以轻松玩笑的手法作处理，笑称癞虾蟆也像要出来迎接国家一代盛事──北京奥运作结。新闻之后不出几日的惊天动地山崩地陷人埋，全球的人都可以简单地检证这则广布“无知”的新闻，为此而无知的人民付出了多么庞大惨痛的代价。
而有些事件的结果检证需时很久，一旦人们发现了后果的严重性却无法轻易回复伤害。地球的安全就是其中的显例。地球人口急速的呈现等比级数的增加，现代生活、生产方式对工业化的依赖，显着地改变地球的生态极平衡系统。今年以来，世界的安全粮食储量来到了二十年来的最低水位，米的价格比起2007年的水准涨价三倍。粮食是人们生存的基本保障，高涨的粮食价格宣示着世界性的粮食争夺战已经悄然来临。回顾一下过去，亚洲国家生产低价米粮的时代持续好长的世代，由于比较利益法则，形成全球米粮的进口国主要仰赖少数几个亚洲农业国家的状况。如今因为天象骤然巨变量产骤减，全球的国家切身感受到米粮的高价与生产水位不足造成物价膨胀的恐惧。
更甚者，“饥饿”可能是引燃未来另一波地球生态平衡战争的魔鬼，严重伤害地球村的安定安稳。这两年还发生了许多地球安全性的生态变异考验，例如中国大陆的雪灾、缅甸的水灾、美国的风灾，以及地球温室效应带来南北极冰架的融解瘫塌、造成地球生物生态失衡的冲击，又如禽流感病毒演进新变种疾病打开人兽感染的途径致人于死地的病变等等，灾疫的数量之多改写历史纪录，灾祸之大也创下历史纪录。这些影响地球环境安危的灾疫，后果严重超乎历史纪录，挑战着现代人类的科技文明，这些变异的灾疫伤害发生之后，也是无法轻易回复的。
现代人常因为科技文明的发展而沾沾自喜，所谓的“人定胜天”的骄傲甚嚣尘上主宰人类的核心价值。然而在人定胜天的科技发展之下，从近年人类生存环境的异象灾变的历史回顾中，我们不得不承认，人类生存基础的安全系统受到过度开发的蹂躏，“人定胜天”的豪语只是一时汲汲向前冲向前看的短见，经不起事实的检证。
如果我们养成向后看的习惯，在向前看向前冲的同时，记得回顾过去每个当下的所言所动，对照今天发展遭遇的结果，从今昔的对照中检证错误，我们应该可以轻易地找到习惯性的盲点──思考的盲点、价值的盲点、判断决定的盲点、行动的盲点。回头向后看看过去说过的种种、做过的种种，对照今天产生的结果，可以发现谁在说真话、谁在说假话；可以明白当下所作的是好事，还是坏事，不被当下的情境所迷、所误。@(http://www.dajiyuan.com)
