【大紀元2015年06月13日訊】（大紀元記者程木蘭報導）很多知名運動鞋品牌在海外製造，如耐克（Nike）和阿迪達斯（Adidas），而運動品牌新百倫（New Balance）堅持根留美國。今年預計在麻薩諸塞州（Massachusetts）和緬因州（Maine）5家工廠能生產出400萬雙鞋子。
快速「客制化」優勢
在規模550億美元運動鞋的市場中競爭，新百倫認為成功的關鍵之一是提供海外工廠無法快速完成的「客制化」生產。
美國業務運行主任梅藍（Brendan Melly）表示：消費者可以上網訂購客制鞋，第二天即交付出貨。其競爭對手還沒能力觸及這塊領域。
總部設在波士頓的新百倫上週宣布，他們稱為「NB1」的客制化方案額外納入了幾款運動鞋樣式。購物者可以在該公司網站NewBalance.com挑選配色和外觀。客戶還可以在鞋後面繡上個性化的信息。
該報導稱，美國許多運動員、知名人士和運動鞋愛好者都喜愛新百倫運動鞋。美國職棒大聯盟超過400多名的運動員都穿上該品牌鞋子。
新百倫品牌也引起了時尚界的共鳴，與J. Crew、凱特‧絲蓓（Kate Spade）等進行設計合作。
「美國製造」的優勢
此外，為了與遷廠海外的同行競爭，新百倫製鞋的程序從切割原料到成品出貨，已由過去的8天縮減到3小時。平均每人碰觸產品時間僅22.5秒，包括切割皮革、手工縫線等艱難的工作。
New Balance要求一雙鞋70%的材料來自美國，才能標記「美國製造」。「美國製造」的鞋子零售價介於75~400美元之間。在2013年，New Balance全球銷售達27.3億美元，其中四分之一產品是在美國製造或裝配。
新百倫說，他們在美國製造最大的挑戰是材料供應。競爭對手遷廠海外，他們與供應商會有較良好的聯繫。
儘管面臨挑戰，但是對他們而言，「美國製造」是一種競爭優勢。「在美國製造有助於更好的設計、更快地創新、交貨也更及時迅速。」
品質是在美國製造的另一優點。新百倫製造廠的員工或衛星廠家平均都有13年的經驗。
美國製造業的困境
奧巴馬一直想藉由TPP等跨區域協定為美國商品打開市場，從而創造與出口有關的高薪工作機會。然而，奧巴馬面臨的一個問題是，由於技術進步造成的顛覆性影響，以及貿易全球化，使得這種製造業工作正在減少。
自1960年代以來，美國製造業工作數量占經濟的比重一直在下降。以絕對值來說，製造業工作數量在1979年6月曾達到近1960萬個的頂峰。相比之下，即使在近期的增長之後，到今年5月只有1230萬個，占勞動人口比例不足9%。目前美國經濟中的主要力量是服務業和白領。
好萊塢影星湯姆‧漢克斯（Tom Hanks）購下《工廠男人》（Factory Man）一書的影片版權。這本書講述的是一位傢具製造商為應對來自中國巨大競爭壓力所做的掙扎。這也是全美國一些地區受到全球化衝擊的代表性象徵。
責任編輯：黃小渝
