【大纪元2012年02月22日讯】（大纪元记者吴英编译报导）美国职篮华裔球员林书豪的崛起，让球迷在关注他场场精彩演出的同时不免纳闷，经验丰富的职篮球队何以数度放弃他，或将之置于冷板凳上？
美国财经有线电视卫星新闻台CNBC于17日发表文章指出，美国职篮球队习以为常的思考模式及根深蒂固的观念，是林书豪被忽视的主要原因。
文章说，以球队自以为是的“传统智慧”，林书豪在他们眼中，没有任何职业篮球赛经验、华裔球员不具备成为篮球明星的特色、更不是毕业于培育篮球明星的大学。
这些固有的选才观念，正好是球队经理人的死穴，阻止他们挖掘全球各地的球员，并且扼杀了创新和竞争力。
“经验”不是衡量学习程度与规划未来战略的好指标，以驾车为例，有开车多年经验的驾驶，不代表是学习优良及专业丰富的好驾驶。在职场上亦是如此，经验与专业之间并不能划上等号，以“经验”作为选才标准，无法选出真正的人才。
文章表示，组织的永续发展仰赖新的思维与创新，创新通常是过去所没有的新事物，因此无法靠经验累积。许多成功且有创意的企业家，在创业之前都没有经验，例如知名的Ben & Jerry’s 冰淇淋的创办人，在创业前完全没有这个领域的经验。
突破传统的领导者和企业家同样有着勇于尝试新思维及冒险的精神，以在充满竞争的环境中追求成功的契机。他们敢于突破条条框框的窠臼，以竞争对手想像不到的思维挑选人才。
对于挑选非常规领导人才的标准，文章说，应摒弃工作经验及文凭，重要的是，好的领导人必须具备开放思维，能接受新的概念，并且有随遇而安的特性。此外，快速的学习能力以及适应力亦相当重要。
每个组织都应根据自身的企业文化及经营战略，设下适合自己的选才标准及程序。同时应谨记，选才程序并不是一成不变，应适时检讨调整。
另外，文章提醒组织改采创新的遴选程序时，要有耐心，因为可能要花更多的时间挖掘人才，这是必须付出的代价。以谷歌为例，它的面试有时长达一天，但也因此谷歌成为全球最有名的创意公司。
千万不要重蹈纽约尼克斯队的错误，它是在偶然情况下发现林书豪。唯有打破传统固有的观念，才能找到人才，进而击败竞争对手。
（责任编辑：陈俊村）
