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【大纪元3月12日讯】大陆13亿人口，民生产业商机无穷，但是已在大陆布局的南侨化工董事长陈飞龙、丽婴房董事长林泰生以及亚力山大集团董事长唐雅君今天都以“过来人”身份，提醒有意进军大陆的台商，应该多留意大陆与台湾的差异性与风险。
据中央社3月12日报导，玉山科技协会今天邀请陈飞龙、林泰生、唐雅君等企业董事长，以“从民生产业看大陆商机”为题，进行对谈，担任主持人的台湾工业银行董事长骆锦明表示，除了电子产业进军大陆市场外，大陆多达13亿人口，整个服务业占大陆的国民生产毛额只有33%，而台湾服务业占国民生产毛额的比重，已达67%，相较之下，大陆的民生产业商机还有极大的成长空间，服务业者将继电子产业之后，掀起进军大陆市场热潮。
南侨化工董事长陈飞龙表示，由于大家都看到大陆有高达13亿人口、土地面积辽阔，认为有庞大的商机，但是大陆的商机在于“大”，风险也来自于“大”。大陆的“大”让人摸不着边，如果台湾厂商只是以单纯的台湾经验解读，甚至只是想把在台湾的成功经验复制到大陆，可能会遇上许多无法预期的状况。尤其是对法令的解读不同，对前往投资的台商可能会形成陷阱，现在常见的就是课税的问题，如果投资3、5年之后，被要求补税，厂商几乎非倒不可。
在大陆已经布局9年，目前营运据点已经扩充到400家的丽婴房董事长林泰生形容，大陆市场就像一大桶水，上面只浮着薄薄的一层油，想要在大陆市场获利，就像在水面上捞浮油一样，唯一的方法就是在大桶旁边，抢个好位子，站稳脚跟，慢慢的捞。大陆的人口比例，都会区只占30%，乡村人口数高达70%，但是都会区的消费能力占整体比重63%，乡村的消费比重却只有37%，都市与乡村的消费差距高达2.8倍，在大陆城市与乡村设立据点时，就必须考虑到这些问题。
亚力山大集团董事长唐雅君则以亚力山大在上海布局的经验为例，建议有意前往大陆投资的台商，一定要先有明确的定位，例如亚力山大在进军大陆前，就曾经评估过，大陆虽已有其他外资的健身俱乐部进驻，但是并没有复合式经营的案例，因此亚力山大就把SPA与餐饮、健身结合，同时定位在高价位，要在大陆市场成功，就要有明确的策略与定位，另外在人才的培训方面，除了给予完整的训练之外，如何留住培训好的人才，也是影响企业经营成败的关键。陈飞龙等三位已在大陆布局的台商，不约而同提醒有意进军大陆市场的台商，一定要守法，而且大陆地方政府对法令解释的自由度极大，同时掌控“审批权”，台商如果希望长期经营，不会被找麻烦，最好的办法就是遵守大陆所有的法令规定，如果在审核过程中想便宜行事，后续反而会带来更大的麻烦。
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